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　　时代电气简体03282024、社会和公司管理（ESG）演讲地址：湖南省株洲市石峰区时代邮编：412001电线传线目次CONTENTS关于本演讲总司理致辞走进时代电气公司荣誉及项01030511可持续成长（ESG）办理架构可持续成长（ESG）系统扶植董事会声明好处相关方沟通双沉主要性议题评估1920212122前篇可持续成长（ESG）管理健全公司管理深化合规运营强化审计取风险办理恪守贸易投资者权益党建引领成长6稳健管理夯实企业根底供应链办理可持续供应链6368义务采购打制可持续供应链科技立异取研发办理绿色立异研发质量办理客户权益数据平安取客户现私办理4954565960科创引领精益杰出质量合规办理污染物排放办理烧毁物处置资本办理能源办理应对天气变化生态287敌对鞭策绿色成长保障员工权益员工沟通取关怀人才吸引取成长职业健康取平安社会贡献帮力村落复兴8以报酬本赋能多元共进ESG环节绩效表目标索引表温室气体核查看法书读者看法反馈后篇年度专题：立异引领高质量成长13注释19-118本演讲是株洲中车时代电气股份无限公司（简称“时代电气”“公司”或“我们”）发布的《株洲中车时代电气股份无限公司2024年度、社会和公司管理（ESG）演讲》（简称“本演讲”或“演讲”）。2。本演讲旨正在向各好处相关方全面披露公司正在运营过程中针对、社会和公司管理（简称“ESG”）方面所的、管理方式、实施行动及取得的成效。3。演讲时间本演讲为年度演讲，时间范畴笼盖2024年1月1日至2024年12月31日，为添加演讲的可比性及前瞻性，部门内容往前后年度适度延长。5。此中，、社会和公司管理范围的环节绩效目标次要笼盖本公司及各控股子公司，经济范围的环节绩效目标取年报连结分歧。10。您可正在公司网坐（下载和阅读PDF电子版，领会更多关于我们的、社会和公司管理消息。12。看法反馈如对本演讲及其内容有任何疑问或反馈看法，欢送通过以下体例取我们联系：办公地址：湖南省株洲市时代169号邮箱：102株洲中车时代电气股份无限公司报告请示准绳本演讲遵照联交所《、社会及管治演讲守则》中的主要性、量化、均衡和分歧性四项演讲准绳进行编制，以及“强制披露”“不恪守就注释”条则层面的披露义务。13。时代电气许诺本演讲不存正在任何虚假记录、性陈述，并对其内容实正在性、精确性和完整性担任。14。主要性：本公司每年开展好处相关方沟通及本色性议题评估，以识别严沉的ESG议题，并对主要性程度较高的议题进行沉点回应和披露。分歧性：除出格申明，本演讲采用取往年演讲相分歧的披露统计方式，确保本演讲期的ESG数据取汗青数据及将来数据具有可比性。编制根据本演讲编制参照结合买卖所无限公司（简称“联交所”）上市法则附录C2《、社会及管治演讲守则》（简称“ESG演讲守则”）、上海证券买卖所（简称“所”）发布的《上市公司自律监管第14号可持续成长演讲（试行）》、全球演讲组织（GlobalReportingInitiative）发布的《可持续成长演讲尺度》（简称“GRI原则”）、结合国可持续成长方针（简称“SDGs”）、国际可持续原则理事会（简称“ISSB”）发布的《国际财政演讲可持续披露原则第1号可持续相关财政消息披露一般要求》（简称“IFRSSI”）和《国际财政演讲可持续披露原则第2号天气相关披露》（简称“IFRSS2”）、摩根斯坦利本钱国际公司（MSCI）ESG评级关心议题等。时代电气一直苦守“毗连世界，人类”的，“正心邪道，善成”的焦点价值不雅，积极履行可持续成长义务，持续鞭策企业稳健成长、绿色成长、立异成长、协调成长。瞻望将来，我们将依法依规持续健全公司管理系统，绿色成长，以立异驱动财产升级，践行企业社会价值，取全球合做伙伴联袂同业，配合书写高质量成长的新篇章。正在绿色轨道交通范畴，帮力广州地铁绿智城轨车辆“上新”；完成国内首台氢能源动力接触网功课车上线试运转试验，单台车运转1年可削减CO2排放量75吨以上；自从研发的列车新型“聪慧大脑”TACS系统正式发布，为聪慧轨道交通的成长供给强大支持。正在洁净能源范畴，完成1+X模块化集中式光伏逆变器开辟，成为地面电坐降本增效的焦点利器；完成IGBT制氢电源平台规划及研制，已正在15个市场项目中使用，帮力绿色制氢财产成长；成功霸占全国首例光伏逆变器毛病消息采集手艺，为新能源设备的不变运转供给强无力的手艺支持。我们践行合规办理，鞭策生态，2024年，时代电气加大污染防治和的资金投入。我们积极应对天气变化，践行低碳转型，鞭策绿色低碳供应链扶植，努力于为全球客户供给愈加环保、高效的产物和处理方案。时代电气、中车时代半导体先后获评2021-2023年“国度绿色工场”、时代电气获评“国度绿色供应链办理企业”。我们依企，强化合规运营取风险管控能力，践行清廉和诚信运营，深化“多位一体”督系统扶植，强化清廉风险防控。我们积极取股东、投资者等好处相关者沟通交换，勤奋实现公司价值和股东好处的最大化，为可持续成长建牢根底。获得所上市公司消息披露工做最高评级、中国上市公司协会颁布的“2024年上市公司董事会最佳实践案例”等多项荣誉。我们持续优化员工成长径，为员工供给培训取晋升机遇，激发员工的立异活力，建立员工职业健康取平安系统，营制全员参取的平安文化空气，获得多个最佳雇从。我们义务采购，将可持续成长融入供应链办理，举办“融合质赢将来”为从题的合做伙伴年度，旨正在打制可持续降本型、高靠得住品牌型供应链。“株洲中车时代电气股份无限公司施行董事、总司理徐绍龙株洲中车时代电气股份无限公司施行董事、总司理徐绍龙0304株洲中车时代电气股份无限公司株洲中车时代电气股份无限公司是中国中车旗下的股份制企业，前身及母公司为1959年创立的中车株洲电力机车研究所无限公司，承载中国电气化铁配备事业的开辟。公司于2005年正式成立，于2006年12月20日正在结合买卖所无限公司成功上市（股份代码：3898），并于2021年9月7日正在上海证券买卖所科创板上市（股份代码：688187），成为轨道交通配备范畴“A+H”双上市企业。做为全球轨道交通和新能源行业的领先企业，时代电气一直科技立异和高质量成长，以“成为交通取能源范畴电气系统全面处理方案的全球首选供应商和世界一流专业领军示范企业”为方针，建立了涵盖“根本器件—安拆取系统—零件取工程”的完整财产链系统。公司营业笼盖轨道交通、新能源发电、电力电子器件等9大范畴，正在全球20多个国度和地域成立了完美的供销办事系统。时代电气正在鞭策自从立异方面持续发力，牵头制定了多项国际尺度，累计获得中国专利金、国度科学手艺前进等各类科技励百余项，了一支以院士为焦点的高端手艺人才步队。公司做为中国高铁的焦点动力支持，正在轨道交通牵引传动取节制系统范畴构成了全球领先的合作力，支持了我国“一带一”及高端配备“走出去”计谋。面临新一轮科技和财产变化带来的机缘，时代电气坚持不懈地推进绿色可持续成长，将“双碳”方针深度融入企业运营办理，积极结构新能源财产，努力于鞭策绿色低碳手艺立异和财产使用，帮力全球可持续成长。正在企业成长过程中，时代电气一直履行社会义务，股东权益，积极推进全财产链结构，强化自从可控能力，不竭提拔资本操纵效率和盈利能力。公司以立异驱动高质量成长，为全球供给平安、智能、绿色、舒服的高端配备，帮力建立愈加可持续的将来。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20240506株洲中车时代电气股份无限公司走进时代电气公司概况年度经济绩效2024年249。09亿元人平易近币停业收入2024年648。02亿元人平易近币2023年219。62亿元人平易近币2023年537。79亿元人平易近币2022年181。26亿元人平易近币2022年488。42亿元人平易近币总资产2024年13。42%2023年21。16%2022年19。87%停业收入增加率2024年37。03亿元人平易近币2023年30。41亿元人平易近币2022年25。45亿元人平易近币归母净利润2024年10。00元人平易近币2023年7。80元人平易近币2022年5。50元人平易近币每10股派发觉金股利2024年28。42亿元人平易近币2023年21。87亿元人平易近币2022年18。58亿元人平易近币研发投入2024年11。41%2023年9。96%2022年10。25%研发投入占停业收入比例公司于2024年12月收购湖南中车商用车动力科技无限公司100%股权，将其纳入归并财政报表范畴。*运营绩效*企业文化0708株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024企业毗连世界，人类企业愿景成为交通和能源范畴的世界一流企业中车之道焦点价值不雅：正心邪道，善成组织空气：阳光协调、简单坦诚、包涵工做做风：由我来办、顿时就办、办就办妥企业唯实、卑沉、立异、成事十二大使用财产：齐心多元，财产报国工做：欢愉师做，幸福糊口人才：精其所专，贡献为本：取时俱进，敢为人先营销：客户为卑，诚信为本研发：自强，引领立异制制：不折不扣，智制精质量量：质量驱动，用户对劲平安：专业防治，环环相扣办事：贴身办事，快速高效风控：强化义务，护航成长党建：培根铸魂，深度融合2024年大事记0910株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气斩获城轨智能运维系统亿元大总包时代电气帮力无锡S1线项自从绿智融合新手艺使用时代电气研发的中车轧机中压从传动系统正在国潮铝业铝热连轧项目成功使用2024年1月JanFeb时代电气研发的中车轧机中压从传动系统无锡硕阳三期冷轧项目成功投产2024年2月时代电气研发的中车轧机中压从传动系统正在涟源钢铁1580mm热连轧项目成功使用一周年时代电气研发的中车轧机中压从传动系统正在宽厚板范畴实现“零”的冲破2024年3月Mar时代电气表态土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏博览会时代电气表态2024中国聪慧轨道交通学术论坛G50时代电气帮力我国载沉最大货运列车运转试验成功时代电气旗下宁波中车时代公司自从研制的新能源汽车用自从电传播感芯片和传感器产物正在中车株洲所第四届科技节上正式发布时代电气牵头草拟首个制氢电源集体尺度并通过专家审查2024年4月Apr时代电气供给焦点牵引取节制系统的窄轨交传播动内燃机车（中国出口最大功率）正在塞拉利昂上线月May时代电气旗下中车时代半导体无限公司携多款功率半导体元件及模块、传感器产物表态PCIMEurope展会时代电气携2000V光伏发电系统处理方案及环节手艺表态SNECPV+2024国际光伏时代电气深度参取的风光储氢一体化处理方案表态2024年欧洲聪慧能源博览会时代电气帮力中国中车7款新能源机车全球发布2024年6月Jun时代电气自从研发的牵引收集系统帮力系列化新能源机车发布时代电气表态泰国东盟可持续能源周时代电气集中式模块化逆变器4400kW、3300kW机型正在中国电科院通过SCR/SCCR弱电网认证时代电气帮力阿根廷胡胡伊新能源轻轨列车正式运营2024年7月Jul中车时代电气承担的国度能源集团神延西湾露天煤矿矿用卡车无人驾驶项目正在成功通过科技判定，自从研发的“天工”矿卡无人驾驶手艺被判定为“国际领先”程度时代电气市域铁取检修维保立异处理方案表态2024聪慧轨道交通大会2024年9月Sept中车TGS6000中压传动系统初次实现全连轧业绩冲破，通过粗轧和精轧的一次性轧制后，成品最薄厚度能够轧制到1。5mm。时代电气完成全初次高铁轨道大轨件铺换配备完成42号道岔换铺功课时代电气零碳智能配备财产正式落户山西临汾2024年11月Nov时代电气中标全球最大绿色氢氨醇一体化项目时代电气为大功率氢能源机车供给焦点配套产物时代电气IGBT制氢电源帮力国能宁东可再生氢碳减排示范项目投入贸易运营2024年8月Aug时代电气携系列光伏、制氢等范畴产物表态国际能源展，展现中车新能源产物一体集成取分析能源处理方案2024年10月Oct时代电气帮力广州地铁绿智城轨车辆上新时代电气成功霸占全国首例光伏逆变器毛病消息采集手艺时代电气自从研发的列车新型“聪慧大脑”TACS系统正式发布时代电气帮力中国中车CR450动车组样车成功下线月Dec公司荣誉及项1112株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气旗下上海中车艾森迪“深海沉型功课及机械人系统项目”揽获2023全球“将来财产之星”大赛将来财产超能“人才组”大、“深海可燃冰探采沉载功课机械人系统研制项目”揽获“项目组”大国际项时代电气荣获中国中车颁布的国度级办理立异二等中车级时代电气获评国务院国资委2023年度“科改企业”标杆企业，正在349户参评企业中排名第四位时代电气旗下两家子公司入选第六批国度级专精特新“小巨人”名单时代电气荣获国资委地方企业品牌引领步履首批优良企业品牌时代电气旗下中车国度变流核心、宁波中车时代公司成功入选工业和消息化部发布的全国制制业单项冠军遴选认命名单时代电气旗下株洲中车时代半导体无限公司IGBT芯片制制班组荣获“全国青年平安出产示范岗”荣誉时代电气参取的“高压大容量曲流开断半导体器件、环节手艺取系列化曲流断器”项目荣获国度手艺发现二等全国项时代电气荣获中国上市公司协会颁布的“2024年上市公司董事会最佳实践案例”荣誉证书时代电气入选十八届中国上市公司价值评选科创板价值三十强时代电气获科创板上市公司消息披露工做最高评级（）时代电气荣获中汽协分会“优良理事单元”荣誉称号时代电气荣获光能杯评选委员会颁布的“最具影响力光伏逆变器企业、最具影响力光储处理方案企业、制氢电源领军企业和中国储能财产杰出PCS供应商”四项大时代电气荣获上海结合产权买卖所颁布的2024年度本钱运营金时代电气正在第二届中国上市公司财产成长论坛荣获2024年度“将来制制财产之星上市公司”时代电气“基于LTC流程的内控办理数字化实践”入选中国消息通信研究院内部节制数字化转型年度典型案例时代电气荣获2024第一财经本钱市场价值榜“年度立异力企业”时代电气旗下中车电驱的《立异启航智驱将来》案例荣获中国汽车工业协会颁布的“合做共赢”项行业协会时代电气荣获湖南省可再生能源学会颁布的“影响力光伏品牌”项时代电气荣获湖南省互联网和谈第六版（IPv6）手艺使用立异大赛二等时代电气荣获湖南省第六届“智赋万企”新型消息消费大赛一等省级项时代电气获评华证ESG分析评级时代电气荣获中国证券报颁布的第二届国新杯ESG金牛央企五十强时代电气荣获易董、价值正在线年度上市公司最佳ESG实践时代电气荣获智联聘请颁布的2024中国年度优选雇从时代电气荣获锐仕方达颁布的2024年最佳雇从品牌“招财引智”ESG项环节绩效年度专题立异引领高质量成长1314株洲中车时代电气股份无限公司绿色是将来的底色，立异是成长的引擎。时代电气怯立潮头，以“向绿而行”的果断决心，不竭立异绿色产物；凭仗“立标塑矩”的杰出担任，积极参取尺度制定，勤奋鞭策行业向愈加高质量可持续的标的目的成长。向绿而行：聚焦手艺立异，开辟绿色低碳产物时代电气立脚于交通和能源两大范畴，以创一流和高质量成长为方针，一直立异驱动和齐心多元化成长，努力于为社会供给平安、智能、绿色、舒服的高端配备。公司全力推进轨道交通配备和新兴配备产物开辟，正在多个环节范畴取得严沉冲破，为绿色手艺、节能减碳手艺成长贡献中车聪慧，带动了上下逛财产链的协同成长，配合迈向绿色成长之。截至2024岁暮公司授权专利3，762件此中发现专利2，366件适用新型专利1，270件外不雅专利126件2024年公司申请专利总数为504件授权数为278件此中发现专利申请总数为416件授权数为206件2024年12月，广州地铁12号线绿智城轨列车正在广州中车正式下线发布，时代电气供给了全碳化硅永磁牵引、DC600V高频碳化硅辅帮和SIL2平安品级的收集节制三大系统，包含了多项行业领先的节能环保新手艺。通过使用碳化硅永磁牵引系统，提高变流器效率超1%，比保守异步牵引系统估计节15%以上；同时，DC600V高频SiC辅帮系统采用曲流并网供电手艺，取保守辅帮系统比效率提拔超2%，进一步节能降耗。做为新型低碳环保型绿智城轨车辆，外行业内具有手艺引领示范感化，对于鞭策轨道交通自从化产物立异能力提拔、加快轨道交通配备“财产规模化”和“行业规范化”历程、鞭策我国轨道交通绿色智能化升级具有主要意义。案例！时代电气帮力广州地铁绿智城轨车辆“上新”广州地铁绿智城轨车辆2024年，时代电气逆变器团队取南网总调、云南中调、华电云南公司结合开展手艺攻关，研制了具备从动转换尺度毛病录波文件等功能更强大的新型光伏子阵级数据采集安拆，处理了分歧厂家、分歧规约带来的互联互通难题，将毛病录波消息获取时间从保守的2～3天大幅缩短至分钟级。该手艺正在华电云南区域石腊光伏电坐成功实施，正在全国范畴内率先实现新能源逆变器毛病消息上送至网省两级安排，无效提拔毛病应急措置效率和新能源运转办理程度。标记着发电企业完全掌控了组串式光伏逆变器毛病阐发的自动权，树立了组串式逆变器近程毛病阐发效率的新标杆，成为光伏电坐近程集中全景节制成长的主要里程碑。案例！时代电气成功实施全国首例光伏逆变器毛病消息采集手艺光伏逆变器前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇1516株洲中车时代电气股份无限公司2024年4月，土耳其国际太阳能光伏博览会（SOLAREXISTANBUL2024）正在伊斯坦布尔国际会展核心昌大开展。做为国内轨道交通配备范畴的领军企业，时代电气表态本次展会，以绿色能源为概念、以光储一体为载体，展出可普遍使用正在大型地面电坐上的320kW组串式逆变器和35kV级联型储能系统，为更多活跃正在亚欧的光伏项目供给一坐式处理方案。案例！表态土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏博览会表态土耳其伊斯坦布尔国际太阳能光伏博览会立标塑矩：聚焦环节范畴，立异驱动行业成长时代电气聚焦轨道交通等范畴，以立异为动力，以协同为纽带，以全球视野为导向，掌管和参取国度及行业尺度编制。同时，积极取上下逛企业、科研机构、高校等展开普遍合做，配合推进尺度的科学制定取完美，确保制定出的尺度具有普遍的合用性和可操做性。尺度类型数量国际尺度国度尺度行业尺度3项22项3项2024年12月，全国轨道交通电气设备取系统尺度化手艺委员会2024年年会正在京成功召开，公司代表出席会议。时代电气是轨道电气标委会（SAC/TC278）秘书处承担单元，担任轨道交通电气设备取系统范畴的国度/行业尺度化工做，积极参取标委会国度尺度制定工做，公司参取掌管制定70项；IEC/TC9制定发布国际尺度121项，公司掌管制定11项，为实现区域多条理轨道交通高质量协同运营和轨道交通电气配备高质量成长注入络绎不绝的活力。案例！时代电气积极参取尺度化研究工做全国轨道交通电气设备取系统尺度化手艺委员会2024年年会2024年4月，2024中国聪慧轨道交通学术论坛G50（春季）正在召开，以“科技立异让轨道交通更平安、便利、绿色、聪慧”为从题，时代电气做为大会协办单元出席会议。公司进行两项专题报布，就轨道交通节能转型、市域轨道交通高质量成长等方面深切切磋行业共性取难点问题。案例！聪慧碰撞，共线中国聪慧轨道交通学术论坛G502024中国聪慧轨道交通学术论坛G502024年时代电气掌管/参取尺度环境前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气深化可持续成长管理工做，将、社会和公司管理融入公司日常运营办理工做。可持续成长（ESG）管理前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气按照《董事会计谋取ESG委员会工做细则》相关轨制文件，搭建公司内部ESG办理架构，鞭策公司ESG规范办理。2024年，正在施行层面正式成立ESG办理工做组，涵盖带领组、指点组和施行组，施行组笼盖公司各部分，以全面鞭策ESG工做正在公司的落实。ESG办理工做组按照董事会计谋取ESG委员会决策的计谋方针，从计谋取营业、运营取流程、管控取组织三个层面三位一体地梳理和设想ESG办理要素，制定ESG办理工做方案，分化落实工做目标和使命。可持续成长（ESG）办理架构董事会董事会计谋取ESG委员会ESG办理工做组决策层办理层施行层带领组指点组施行组1920株洲中车时代电气股份无限公司ESG管理架构董事会计谋取ESG委员会由董事长担任，委员会向公司董事会担任；统筹公司国表里政策研究及、可持续成长计谋规划、严沉投融资和本钱运营项目和监视查抄、可持续成长取ESG严沉事项审议评估和监视等工做。董事会计谋取ESG委员会公司ESG办理的最高决策中枢，肩负公司ESG工做的最终义务，把控全体标的目的取计谋结构。ESG办理工做组时代电气以公司管理为基石，关心应对天气变化、合规办理、污染物排放办理、烧毁物处置、产质量量取平安、职业健康取平安、研发立异、供应链办理和风险办理等沉点议题，持续优化ESG系统，将ESG系统融入公司经停业务中。可持续成长（ESG）系统扶植建立ESG办理标杆企业，实现高质量、高绩效、可持续的公司计谋成长方针。ESG成长的愿景方针三大阶段ESG工做方针和沉点加速完美ESG管理布局，推进办理层和相关部分参取到ESG工做中完美ESG办理组织，推进ESG办理改善（架构、机制、培训、改良）第一阶段将ESG管理做为公司成长的主要抓手，加速融入公司计谋和管理系统中对标ESG标杆办理，成立ESG办理系统（计谋、绩效、实践）第二阶段以ESG为抓手挖掘价值增加机遇，全方位规避、社会、管控范畴风险，通过计谋转型和营业办理提拔打制高质量、高绩效、可持续的合作劣势立异ESG办理实践，持续ESG办理改善（生态打制、绩效评估、深度融合）第三阶段工做方针阶段工做沉点前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气将可持续融入公司计谋中，努力于持续鞭策贸易、手艺和办理立异，打制“聪慧电气、双碳电气”，为社会供给智能、平安、绿色、舒服的高端配备，成为交通取能源范畴电气系统全面处理方案的全球首选供应商。时代电气董事会做为最高决策机构，担任决策ESG严沉议题，2024年，公司正在董事会上对ESG相关事项进行的会商和决策如下：2122株洲中车时代电气股份无限公司董事会声明2024年3月，通过上一年度社会义务暨ESG演讲；2024年6月，董事、监事加入2024年ESG提拔步履打算会商。时代电气高度注沉取好处相关方的沟通交换，连系时代电气所处行业和经停业务的特点，开展议题主要性阐发评估和排序，识别议题正在短期、中期和持久内能否预期对公司贸易模式、营业运营、成长计谋、财政情况、运营、现金流、融资体例及成本等发生严沉影响（即财政主要性），以及公司正在响应议题的表示能否会对经济、社会和发生严沉影响（即影响主要性）。好处相关方关心议题沟通取回应产质量量取平安研发立异社会公益行业合做行业会议、论坛尺度制定研讨会学术研究勾当行业协会社会公益公益捐赠公益慈善机构可持续成长计谋产质量量取平安社会公益旧事发布会独家欢迎消息披露带动本地经济成长组织意愿者勾当社区勾当参取公益捐赠社会公益生物多样性和社区风险办理贸易供应链办理行业合做供应商大会按期交换取沟通供应链审核合规培训取宣传公司网坐按期演讲供应商产质量量取平安供应链办理优良办事研发立异消息平安取现私绿色产物洁净手艺研发客户对劲度查询拜访客户走访客户赞扬看法处置全生命周期产物和办事供应链审核客户时代电气深知好处相关方对于企业可持续成长的主要性，成立常态化的沟通机制取表里部好处相关方连结优良的沟通，及时领会好处相关方的和，正在可持续成长办理实践中积极融入相关以提拔办理程度。好处相关方沟通好处相关方关心议题沟通取回应合规运营贸易企业管治资本及能源操纵排放物办理节能降碳研发立异应对天气变化带动本地经济成长诚信运营自动纳税监视查抄会议交换消息披露及监管部分企业管治风险办理好处相关方沟互市业可持续成长计谋研发立异学问产润分派消息披露股东会按期演讲ESG演讲业绩申明会日常投资者/德律风会、演等投资者/股东员工权益取福祉员工多元化取平等员工培训取成长职业健康取平安职工代表大会和工会员工对劲度查询拜访员工看法反馈平台职业健康体检员工座谈会员工培训员工时代电气自动识别对本身可持续成长具有主要性的焦点议题，正在过往根本上，初次将财政视角融入主要性议题评估过程中。我们通过正在线调研的体例收集好处相关方的关心取，并连系时代电气所处行业和经停业务的特点，开展影响主要性和财政主要性议题评估和排序，最终构成双沉主要性议题矩阵，为本演讲的披露沉点供给了主要参考，进一步提拔公司ESG办理的针对性和无效性。公司积极开展双沉主要性议题阐发取评估，以精确领会并回应各好处相关方关心的议题，从而更无效地识别取办理本身风险取机缘。2024年，时代电气按照“议题识别-议题调研-议题评估阐发-议题核阅确认”四个步调别离开展财政主要性和影响主要性议题评估工做，具体流程如下：双沉主要性议题评估主要性识别流程前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20242324株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20242024年，公司基于“双沉主要性”准绳，对26项ESG议题开展调研和评估，最终识别得出13项高度影响主要性议题，6项财政主要性议题，并绘制了响应的主要性议题矩阵。时代电气2024年ESG双沉主要性议题清单如下：主要性程度议题社会议题管理议题双沉主要性议题矩阵洁净手艺研发节能降碳应对天气变化*排放物办理产质量量取平安*职业健康取平安*研发立异*员工权益取福祉消息平安取现私企业管治贸易风险办理*合规运营高度资本及能源操纵员工多元化取平等绿色产物供应链办理*员工培训取成长优良办事学问产权行业合做带动本地经济成长好处相关方参取可持续成长计谋中度生物多样性社会公益低度*高亮议题为时代电气年财政主要性议题社会义务义务时代电气2024年双沉主要性议题矩阵针对已识别出的财政主要性议题，时代电气将其影响环节、潜正在风险取机缘以及潜正在财政影响等内容进行梳理和汇总，并根据所《可持续成长演讲》框架，正在本演讲中对应章节沉点披露相关的办理策略和步履。财政主要性议题产质量量取平安影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司出产、运营因为产质量量和平安问题召回，影响客户的对劲度和声誉。请查阅章节质量办理、ESG环节绩效表风险：产物召回的收入削减和成本添加；为加强产质量量办理系统的办理成本添加。参考联交所和所、GRI尺度、UNSDGs等国表里尺度要求，对标同业主要性议题分布，连系公司营业特点及行业成长趋向，成立时代电气2024年ESG主要性议题清单。影响主要性问卷查询拜访涵盖共11类好处相关方，包罗公司办理层、人员、供应商、客户、投资者、社区/、/监管机构、行业协会、公益慈善机构、及其他等，财政主要性针对公司内部办理人员。议题调研处置并阐发调研问卷数据，以分析量化评估排序的体例，按照“影响主要性”取“财政主要性”两个维度进行评估排序及本色性议题矩阵制做。议题评估阐发公司管理不主要主要财政主要性影响主要性高一般洁净手艺研发节能降碳排放物办理员工权益取福祉消息平安取现私企业管治贸易合规运营资本及能源操纵生物多样性员工多元化取平等绿色产物员工培训取成长优良办事学问产权行业合做带动本地经济成长社会公益好处相关方参取可持续成长计谋供应链办理应对天气变化产质量量取平安职业健康取平安研发立异风险办理外部专家对本色性议题及排序供给；本公司办理层对本色性议题及排序进行审核。议题核阅确认时代电气2024年ESG双沉主要性议题列表2526株洲中车时代电气股份无限公司应对天气变化影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司运营、计谋极端气候导致停工停产；未及时响应客户对低碳产物和办事的需求，可能带来声誉风险；公司可能面对更严酷的碳排放，需加大减排投入以合适新规。请查阅章节应对天气变化、ESG环节绩效表风险：因为碳排放所带来的办理成本添加；因为极端气候等物理风险导致的短期财政丧失；能源转型升级和手艺立异的成本添加。机缘：节能减碳手艺使用产物停业收入添加；光伏、风电等洁净能源手艺的快速前进，鞭策公司能源转型和设备升级，削减运营成本。职业健康取平安影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司出产、运营因为员工因职业病或者工伤，影响出产效率，同时降低员工的对劲度。建立职业健康取平安系统，无效防止职业病和工伤变乱的发生，提拔对员工的关怀取义务，吸引和留住优良人才。请查阅章节职业健康取平安、ESG环节绩效表风险：为加强职业健康取平安办理系统的办理成本添加。风险办理影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司运营系统轨制不健全导致的各类风险发生，对公司形成运营、声誉、财政等各类风险。请查阅章节风险办理风险：因为提拔风险办理程度添加运营成本，包罗不限于审计投入等；声誉丧失导致的停业收入削减等。供应链办理影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司运营供应中缀、需求波动、合规风险、质量节制、手艺风险。强化成本优化，取供应商成立计谋合做关系，能够配合开辟新产物或手艺，提拔市场所作劣势；通过实施绿色供应链办理，降低影响，还能提拔品牌抽象。请查阅章节义务采购打制可持续供应链、ESG环节绩效表风险：供应中缀，影响产物的出产和交付；市场需求变化快速导致过剩库存或缺货，影响资金流动和停业利润；涉及跨国采购时合规要求，添加运营成本和法令义务；供应商的产质量量导致最终产物的质量和企业声誉。研发立异影响环节潜正在风险潜正在机缘潜正在财政影响更多办理内容公司运营研发成本添加；因为手艺掉队导致的市场份额削减。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气党建引领，稳步推进管理系统的现代化扶植。公司努力于推进董事会多元化和性，以合规运营为根本，一直苦守贸易的高地，诚信通明的准绳，持续加强消息披露通明度，确保取投资者的无效沟通。本章所响应的SDGs稳健管理夯实企业根根基章所涉及的严沉可持续成长议题企业管治风险办理合规运营贸易环节绩效时代电气严酷恪守《中华人平易近国公司法》《中华人平易近国证券法》等法令律例，以及中国证监会、所、联交所相关要求，持续完美内部管理系统。公司建立了完整、专业、无效的管理架构，保障公司董事会的性、多元化取专业性，确保公司稳健运转，提拔企业价值。健全公司管理管理架构公司为进一步建牢规范管理的轨制根本，修订和完美《公司章程》《股东会议事法则》《董事会议事法则》《监事会议事法则》《非施行董事工做轨制》等多项轨制。公司严酷推进“三会一层”的决策和施行机制，股东会、董事会、董事会特地委员会、监事会和办理层彼此制衡，分工明白，职责清晰。公司董事会下设董事会计谋取ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬委员会、风险节制委员会、科技立异委员会六个特地委员会，运做规范、决策专业。为持续提拔董事会特地委员会履职效能，2024年添加对科技立异、ESG相关事项研讨，度满脚管理要求。2024年，公司依法依规组织召开股东会4次、董事会10次会议、监事会6次会议、多次董事会特地委员会及董事会议。2930株洲中车时代电气股份无限公司股东会（年度召开4次会议）董事会（年度召开10次会议）监事会（年度召开6次会议）董事会计谋取ESG委员会（年度召开3次会议）审计委员会（年度召开5次会议）风险节制委员会（年度召开3次会议）薪酬委员会（年度召开5次会议）提名委员会（年度召开4次会议）科技立异委员会（年度召开2次会议）董事会多元化取性公司按照已发布的《董事会多元化政策》，不竭提拔董事会多元化和性。正在甄选董事会时，遵照一系列多元化规范要求，包罗但不限于平易近族、种族、国籍、性别、春秋、文化和教育布景、专业经验、技术、学问及办事任期等。林兆丰做为公司非施行董事，具有跨越25年会计经验，对及内地的审计、会计和税务均具有丰硕经验。董事会人数共7人董事4人占比跨越50%女性董事1人占比为14。29%李东林董事长、施行董事电力牵引及传动节制专业，传授级高级工程师李建国非施行董事研究员级高级工程师，中国机械工业科技专家，国务院特殊津贴专家钟宁桦非施行董事经济学、金融学专业林兆丰非施行董事会计专业、执业会计师。冯晓云非施行董事电力机车、电力电子取电力传动专业尚敬副董事长、施行董事机械电子工程、电力系统及从动化、节制科学取工程专业徐绍龙施行董事、总司理从动化、电气工程、交通运输工程专业组织架构图联系关系买卖办理公司联系关系买卖办理严酷恪守所科创板及联交所的相关上市法则及监管要求，遵照诚笃信用、平等、志愿、等价、公开、有偿的准绳，严酷规范和办理联系关系买卖预测、和谈签定、审批、消息披露及管控等环节，本年度更新修订《联系关系买卖办理轨制》，持续完美办理买卖办理轨制和系统。董事会专业布景形成前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024本年度董事会共审议12项联系关系买卖议案，公司联系关系董事均按回避表决。同时，公司高质量完成消息披露，确保联系关系买卖的公允、、公允，切实公司及全体股东的好处，保障公司稳健成长。本年度股东会共审议2项联系关系买卖议案，此中，关于取中车财政无限公司签定《2024年至2027年金融办事框架和谈》暨日常联系关系买卖估计的议案，公司礼聘财政参谋出具专业看法，议案最终以92。57%的非联系关系股东同意率高票审议通过。3132株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气深化推进和落实企业合规办理，将合规要求全面融入各项根基轨制和营业流程。公司持续完美合规办理系统扶植，常态化开展全员合规文化宣传和能力培训，为公司稳健运修建牢的根本。深化合规运营合规办理系统公司严酷恪守《中华人平易近国公司法》《中华人平易近国平易近》《中华人平易近国价钱法》等法令律例，本年度新发布《时代电气合规审查办理法子》《时代电气合规风险识别评估预警办理法子》《时代电气不及格行为改正和防止办理法子》《时代电气合规举报和查询拜访办理法子》等轨制，并修订《时代电气合规办理法子》《时代电气相关法令律例办理法子》等轨制，全面加强合规轨制扶植。公司成立权责了了、高效协同的合规办理四层架构，包罗董事会、合规委员会、合规办理办公室和合规办理专业小组。此中，合规办理专业小组按照合规办理沉点范畴分为8个合规办理专业小组，配合保障企业高质量的合规运营。董事汇合规委员汇合规办理办公室合规办理专业小组公司管理取证券监管合规办理专业小组手艺取学问产权合规办理专业小组产质量量合规办理专业小组财政税务合规办理专业小组劳工合规办理专业小组平安取环保合规办理专业小组计谋、投资取本钱运做合规办理专业小组市场买卖取贸易伙伴合规办理专业小组时代电气合规办理架构向公司董事会风险节制委员会报告请示合规办理工做担任审议合规办理根基轨制担任合规办理组织架构设置取调整担任审议严沉合规风险专项演讲担任合规办理工做资本取预算保障担任成立取完美合规办理系统担任组织开展日常合规办理取专项工做担任编制年度合规办理工做打算及合规办理工做演讲担任组织开展合规风险评估，汇总合规风险清单、合规职责清单取合规流程管控清单担任合规委员会日常文件的草拟及合规办理相关材料提报担任共同上级单元开展的相关合规办理工做合规相关事务的最高管治、决策和监视机构，对公司合规事项的办理方针、计谋方针、表示和演讲承担最终义务环节绩效时代电气以计谋运营方针为，进一步落实审计风控工做规划，问题导向、方针导向和成果导向，融合内部审计、风险办理、内部节制和违规逃责办理一体化运转机制。公司恪守相关法令律例，正在风险及内控办理方面制定28项轨制流程，包含内部审计、风险办理和内部节制、违规逃责方面的办理要求，顺应于全公司范畴。2024年，我们更新了《经济合同审计办理法子》，并发布了正式的《违规运营投资义务逃查实施法子》，进一步完美了公司审计风控系统。强化审计取风险办理内部审计公司科学和先辈的审计，推进审计监视全面笼盖，鞭策审计权势巨子高效使用，加强审计本身步队扶植，提拔审计实践和审计方式的立异，正在鞭策公司内控办理，化解严沉风险，提拔审计增值功能等方面阐扬了优良的感化，为高质量扶植数字电气和聪慧时代保驾护航。公司恪守《株洲中车时代电气股份无限公司境外企业审计监视办理法子》《内部审计消息办理法子》《内部审计工做流程》《内部审计处置惩罚流程》《财政审计办理法子》等13个内部轨制文件，积极推进审计工做。公司持续推进审计消息化工做，制定了《审计数字化预警目标办理方案》，成立审计预警目标的法则和逻辑，开辟了5个审计预警目标，正在电字化中实现审计预警及时以及板块的看板和报表展现，确保可以或许及时无效公司运营风险。审计相关单元67户次出具审计演讲61份完成5项年度打算内审计项目包罗上海中车SMD公司、宁波中车电气公司等6家公司原总司理经责审计铁事业部、中车时代通号公司、宁波中车时代代办署理经销商专项审计以及和新财产信用额度风险审计以及16家营业单位运营目标审计3334株洲中车时代电气股份无限公司2024年，公司明白了合规办理的根基方针、组织架构、节制及运营机制、绩效查核和文化扶植等一系列具体化流程，通过搭建无效的合规办理系统，进一步防备合规风险，并取得GBT35370/ISO37301合规办理系统认证。时代电气合规办理系统认证证书合规文化扶植公司高度注沉合规文化扶植，将合规议题纳入全员培训系统中，每年根据相关轨制制定年度合规培训打算，并组织开展合规培训勾当，通过培训让全员领会合规办理要乞降相关法令律例最新进展。2024年3月15日，公司鞭策落实《学问产权强国扶植纲要（2021-2035）》《“十四五”国度学问产权和使用规划》的使命要求，组织开展贸易奥秘专项培训，旨正在帮帮各公司、部分（单位）进修贸易奥秘相关法令律例，加强贸易奥秘办理取能力。案例！正在办理取买卖中贸易奥秘专题培训各公司、部分（单位）及本能机能部分新员工合规培训前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024荣誉及项《新形势下内部审计高质量成长径研究--以轨道交通企业实践为例》的理论研会商文荣获湖南省审计理论研讨优良论文环节绩效完成8项年度打算外中车新增和公司营业需求新增的审计项目包罗新增中车集团要求开展的7个投资项目后评价审计境表里共27家公司的全笼盖审计全年工程审计审减金额超1000万元采购项目开展反审计笼盖率100%2024年，公司通过数字化使用系统如SAP、SRM、LCS、数字财经等系统查阅数据、抽样并取数阐发，并充实使用数据透视等东西开展数据阐发，锁定疑点，现场再收集、核实材料、确认问题点，再通过共享平台，由被审计单元上传审计相关材料和数据，通过线上视频沟通互换看法，开展专项审计工做，削减对被审计单元现场的打搅，节约差盘缠用和时间，提拔审计工做效率，通过数字化近程审计，开展了对宁波中车时代、中车时代半导体、中车时代通号公司的代办署理商专项审计以及Dynex公司、英国SMD公司、中车时代电气公司、中车时代电气美国公司等境外公司的全笼盖审计，大大提拔了审计工做效率和结果。案例！摸索数字化近程审计，立异审计新手艺，提拔审计效率3536株洲中车时代电气股份无限公司2024年，公司为总结投资工做经验，以定性取定量相连系的项目后评价目标系统为从线，复盘中车电驱公司、中车时代半导体、制制核心、沉庆中车时代公司、中车时代电气公司等7个投资项目从立项到运营的全过程，加强防备化解严沉投资风险能力，提拔投资办理程度。按照审计方案，6-11月份完成7个投资后评价项目标启动、材料收集、调研、问题确认、项目具体项点评分、演讲构成及评审确认等工做，发觉项目验收畅后、投前风险评估等方面问题。案例！搭建投资后评价模子，评价投资项目全过程办理，推进无效投资2024年，按照中车集团及株洲所的同一要求，时代电气按期开展全级次、全地区、全营业的全笼盖审计，通过审计署等外部审计监视、上级单元专项审计及本级企业内部审计等形式，涉及所有分、子公司及沉点范畴（沉点境外项目及机构、严沉投资及PPP项目、严沉风险范畴等），做到审计办事财产成长及营业需求的方针。正在全笼盖审计专项审计项目中，成立了境内和境外审计5个审计小组，12名审计人员，现场开展了全公司17家道内公司的全笼盖审计，线家道外公司的全笼盖审计，以及共同中车审计组完成2家公司的现场审计，发觉审计问题63项，提出审计70余条，帮力各公司办理规范和改良提拔，为公司办理层供给决策根据和参考。案例！境表里公司的全笼盖审计监视公司组织取表里部单元的交换培训，宣贯审计风控办理，培育风控文化，不竭提拔审计风控办理能力和程度，实正阐扬审计风控度对企业成长的主要感化。9月，公司组织开展审计风控学问培训，分享涵盖资产评估方式及案例、工程制价全过程办理取审计实务、内部审计取风险办理、不良资产审计等多个从题的培训，以提拔审计风控专兼职人员的专业能力。案例！审计风险内控学问的外训转内训常态化推进前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024风险办理3738株洲中车时代电气股份无限公司公司严酷恪守《公司风险评估流程》《季度风险预警流程》《全面风险办理工做法子》《境外企业风险办理法子》《严沉运营风险事务办理法子》《严沉项目风险评审办理法子》《境外企业法令风险办理法子》等内部风险办理相关轨制，确保风险的及时识别、评估、和应对。公司健全完美了全笼盖、全过程、全员的风控系统，董事会风险节制委员会对公司全面风险办理工做进行全面指点和监视，通过年度风险评估演讲及风险节制委员会履职演讲全面总结年度风险办理工做开展环境。按照公司“三沉一大”，主要的风险办理专项及严沉风险化解环境及时向公司党委会和总司理办公会报告请示，加强对严沉风险及问题的决策、审核、监视及办理。审计和风险节制部对公司全面风险办理工做进行全面指点和监视，通过年度风险评估演讲及风险节制委员会履职演讲全面总结年度风险办理工做开展环境。董事会风险节制委员会设置专兼职风险办理人员担任开展营业单位的风险办理工做并对接公司风险办理要求的落地实施。公司部属各级营业单位公司严酷按照风险办理“三防地”的要求开展风险的识别、评估取应对等全面风险办理工做。计谋风险办理部分及职责营业单位，次要担任风险的识别及应对，做功德前风险节制；第一道防地本能机能部分及风险办理部分，次要担任对第一道防地的风险办理及内部节制工做进行，是事中节制风险的环节；第二道防地连系公司“十四五”风险管控规划要求及年度风险办理要点，推进一系列风险管控工做的开展。影响、风险和机缘办理频次公司按季度跟进年度严沉风险事务节制形态，开展季度严沉运营风险监测，推进风险办理全面笼盖和无效提拔。严沉投资项目标风险评估开展严沉投资项目标风险评估工做，项目风险、评价风险品级并提出应对办法，确保严沉项目风险可控。境外项目风险评估开展2024年境外项目风险排查应对和运营办理问题自查自纠工做，提拔公司境外运营投资管控程度和抗风险能力，防备境外运营风险；开展Dynex公司等4家公司的境外风险审计工做，推进境外子公司运营办理合规和改良提拔。不变资金链，削减营收波动、巩固市场地位，企业声誉、保障运营，全方位帮力公司稳健成长。第三道防地风险办理三道防地前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024滚滚长江东逝水3940株洲中车时代电气股份无限公司时代电气一直践行“正心邪道，善成”的企业焦点价值不雅，将反贸易行贿取反贪污、公允合作等贸易准绳工做深化到内部办理和外部合做的各个环节。出力深化“多位一体”督系统扶植，通过按期的合规培训和宣导，提拔员工的认识和职业素养，营制优良的企业文化空气。恪守贸易轨制扶植公司严酷恪守《中华人平易近国刑法》《中华人平易近国反不合理合作法》等法令律例和国度工商行政办理局《关于贸易行贿行为的暂行》，以及《贸易行贿办理法子》《纪揭发报处置工做法子》《“三沉一大”决策办理法子》《党风廉政扶植义务实施细则》等内部轨制，确保清廉扶植正在公司和贸易伙伴深切实施，杜毫不合理合作行为。2024年，公司优化发布《清廉从业办理法子》《纪委监视工做实施法子》，进一步加强内部清廉扶植的轨制保障系统，提拔清廉扶植程度。公司恪守《公司法》等法令律例和中国证监会、所、联交所等监管机构的相关，以及《内部节制工做办理法子》《内部节制使用手册》《严沉固定资产投资项目后评价办理法子》等轨制文件，连系行业特征及企业运营现实，开展内部节制监视和审计工做，帮力财产规范成长，赋能营业提拔价值。内控办理公司沉构了包罗“一个系统”（内控系统）、“两个层面”（公司层面和营业层面）、“四条从线”（公司要素从线、物流和消息从线、资金从线、辅帮支持从线）、“N个内控从题”（出产办理、采购办理、发卖办理等35个内控从题）的内部节制系统。公司内控工做环绕“强内控、防风险、促合规”的管控方针，通过宣贯、奉行、监视、夯实等办法等强化内部节制，开展年度内控监视评价，度开展内控无效性自查和评价。公司系统识别公司日常营业勾当中的环节环节及其节制点，评估各节制点风险主要程度，使风险办理笼盖次要营业流程；把营业环节环节中的各个义务从体取具体节制勾当成立联系关系，落实了节制义务。正在董事会审计委员会及风险节制委员会的指点下，环绕财政、运营、合规、境外营业以及风险防控等主要方面，开展内部节制监视和评价，督促及时整改内控缺陷，内部系统行之无效，运转稳健，无效节制运营风险。公司各营业本能机能部分前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024内部节制系统清廉文化扶植时代电气鼎力营制企业廉政空气。2024年，公司面向董事会及全体员工（包含兼人员工和承包商）开展反贪污、反贸易行贿以及员工尺度相关教育工做，贸易培训笼盖率100%。4142株洲中车时代电气股份无限公司组织召开公司年度党风廉政扶植和反工做会议，对全体职业司理人进行集体廉政谈话，组织各级中层及以上人员557人签定《“一岗双责”义务书》。出力推进“两个义务”落实组织全体职业司理人加入6次干部警示教育大会，各级党组织通过传达上级警示教育会议、分解典型案例、旁不雅警示教育专题片等体例实现干部和环节岗亭人员全笼盖。保举1名巡察干部参取中车巡视及年度党建查抄，选派1名纪检干部参取中车第四区域审查核心问题线索核查，保举人才库参取株洲所巡察6人次，通过“以干代训”，不竭提拔纪巡干部履本能机能力。组织召开2次监视工做联席会，推进各部分阐扬本能机能监视感化，紧盯年度督项目标选题立项、组织推进，统筹开展沉点监视项目15项，涉及资金管控、采购代办署理、废旧物资措置、两金管控、网信平安、零散基建维修、公事用车等专业范畴，全年发布6份监工做演讲推进项目施行，开展各类监工做督导和交换15次，持续拓展督系统运转成效。出力深化“多位一体”督系统扶植以“精准探测，建牢廉网”清廉风险防控系统扶植“双创项目”为载体，迭代更新了一套基于“八项模子”和“风险品级评估模子”的尺度化测评东西，新开辟“营业款待”和“公事用车”两个营业事项测评东西，持续完美测评东西包。环绕营销、采购、“三沉一大”、选人用人、营业款待、公事用车、废旧物资措置等沉点营业范畴开展了两轮清廉风险防控测评。结实推进清廉风险防控全年自从实施两轮常规巡察，完成对制制核心、集采核心、轨交手艺核心和数据取智能手艺核心等4家单元的常规巡察。截至2024年12月底，2023年度针对党委常规放哨反馈的问题制定了236条整改办法，已完成整改办法232条，整改完成率98。3%，鞭策健全完美轨制31项。高质量推进巡察“全笼盖”组织开展年度廉政档案申报暨员工经商办企业核查工做，排查干部及环节岗亭人员及亲属6，646人次。紧盯除夕春节、五一端午、中秋国庆等环节节点，通过通知、专题会议、明察暗访等形式加强教育提示监视，沉申规律做风要求，指导干部清廉过节。紧盯“环节少数”和主要节点2024年，公司组织“纪检干部讲规律”勾当，开展专题讲课14场，笼盖干部、环节岗亭人员1，693人。公司纪委带头深切下层为新入人员工和集采、轨交手艺、半导体等沉点营业单位教学清廉规律党课，通过度解典型案例开展针对性教育，进一步建牢干部和环节岗亭人员“不想腐”的思惟堤坝。案例！高质量开展“纪检干部讲规律”勾当讲家风党课2024年，公司开展以“清廉电气你我同业”为从题的第三届清廉文化周系列勾当，创做宣贯《两规范一看法》的清廉一口清节目《廉·规》。组织以“严管仍是厚爱更能激励干部担任做为”为从题的辩说赛等系列勾当，加强员工清廉认识，鼎力营制公司“崇廉尚廉”的稠密空气。案例！立异清廉教育载体，开展“清廉电气你我同业”从题勾当清廉情景剧从题辩说赛前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024供应商清廉办理公司采纳多种办法，保障取贸易伙伴正在营业合做中的行为规范，包罗签定《供应商行为原则》以及制定并公开披露合用于所有供应商的《贸易行贿办理法子》，确保两边正在合做过程中严酷恪守清廉从业要求。公司通过成立清廉合做评估机制，对供应商的合做行为进行按期审查和评估，根据《供应商不良行为和办理法子》，对于违反清廉的供应商，将触发办理机制，公司将采纳峻厉办法。同时，公司要求取供应商合做相关员工严酷恪守法令律例和内部，对行为零，确保外部合做的通明度和性。正在取供应商日常交换勾当中积极宣贯公司的清廉要求，而且正在新供应商准入阶段开展清廉自律培训，旨正在取供应商共建诚信、清廉的合做空气。举报人纪揭发报处置工做是规律审查工做的主要构成部门，是履行监视执纪问责的主要根本，公司严酷恪守《纪揭发报处置工做法子》《合规举报取查询拜访办理法子》，成立了完美的举报处置机制。公司遵照公允、通明和高效的准绳，成立了包罗登记建档、拟办签批、承办、立卷归档等一系列跟尾有序的举报处置闭环办理工做，及时发觉、改正和防止相关贸易风险，依法依规处置相关人员，营制风清气正的企业空气。4344株洲中车时代电气股份无限公司反不合理合作公司理解不合理合作行为的风险取后果，正在反不合理合作方面采纳一系列无力行动，努力于公允有序的市场，保障本身及其他运营者的权益。设立内部举报机制，激励员工积极监视并举报不合理合作行为，对于发觉的问题及时进行内部查询拜访取改正，对违规行为庄重处置，构成无效的内部束缚机制。时代电气成立了一体化联动消息披露、“三会”及投资者关系办理系统，做到前瞻性应对及事前充实预备。公司严酷遵照《公司法》《证券法》《上海证券买卖所科创板股票上市法则》及《联交所证券上市法则》等法令律例，制定《消息披露办理法子》等轨制，依法依规履行消息披露权利，消息披露的实正在、精确、完整、及时、公允，确保所有股东公允平等地获得消息，保障全体股东好处，出格是中小股东好处。投资者权益投资者沟通2024年，公司持续强化投资者关系办理，全面搭建取投资者高效通明的沟通平台，“全面、自动、协同、精准、无效”的准绳积极取投资者进行无效沟通交换。通过上市公司通知布告、投资者、欢迎投资者现场调研、上证e互动、德律风、邮件等渠道，及时、公开、通明地将公司消息传达给市场参取各方。2024年，公司共举行业绩申明会、演、反向演等投资者勾当共10次，包罗年度、半年度和季度的按期演讲业绩申明会、反向演、集体业绩申明会、上市公司集体欢迎日等分歧勾当，通过现场、德律风、收集、全景网、上证演核心等分歧平台，全方位多角度地取分歧类型投资者沟通交换。案例！细心规画投资者勾当，建立公司取本钱市场优良的沟通桥梁2023年度业绩发布会（）违规举报邮箱412001邮编湖南省株洲市石峰区时代169号株洲中车时代电气股份无限公司证券法令部邮寄地址公司采纳多种办法对人消息予以，包罗但不限于不向被人供给材料原文、不进行笔迹查对或文检等办法。针对举报处置和承办工做人员违反工做规律和保密规律的，视情节轻沉，按照相关庄重进行义务逃查。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效荣誉及项消息披露公司系统化开展消息披露工做，搭建了通顺的内部消息演讲系统、全面监管的工做机制、上下协同的披露法式。从董事会至各子公司，搭建了调集各部分（单位）及公司第一担任人和营业的消息披露联络人收集，并通过内部宣贯，夯实相联系关系络人消息披露权利及黑幕消息保密认识。公司按时披露年报和ESG演讲等演讲，并同步制做年度演讲、半年报、季报可视化解读“一图读懂”，以微信号等多种体例让投资者愈加通俗易懂地领会公司运营环境。同时，发布通知布告向本钱市场展现公司正在完美公司管理、科研进展、营业开辟、社会义务及投资者关系等方面的工做亮点。时代电气正在所发布通知布告及披露文件数185份正在港交所发布繁体中文通知布告197份、英文通知布告98份平等看待中小投资者公司一直更好股东权益，为股东创制更大价值的，成立了公允、通明的利润分派及/或现金分红轨制，保障全体股东包罗中小股东享有合理的投资报答。公司自2006年正在联交所上市以来，一曲连结不变的分红政策，每年分红总额占昔时归母净利润的比例连结正在20%以上，并逐年提拔每股分红金额。2006至2023年，公司累计分红已达约人平易近币83亿元，占两地募集资金总金额的73。55%。4546株洲中车时代电气股份无限公司公司深切贯彻落实党的历次全会和全国国有企业党的扶植工做会议，以习新时代中国特色社会从义思惟为指点，把国有企业的劣势为科学成长劣势、组织资本为科学成长资本，为企业的成长供给强大的思惟、和组织保障。公司以高质量党建为方针，全面临接株洲所党委“一体三化”高质量党建工程，积极摸索“飘荡的旗”高质量党建品牌，以提拔“带领力、思惟引领力、组织施行力、规律保障力、干部和役力、员工凝结力”为出力点，将党建工做深度融入运营工做，实现了“以高质量党建引领企业高质量成长”的工做方针。党建引领成长时代电气消息披露正在上海证券买卖所沪市上市公司2023至2024年度消息披露工做评价中连任前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024公司不懈用党的立异理论武拆思维、指点实践、鞭策工做，抓好“第一议题”及时学、党委进修核心组“第一专题”研讨学、下层党支部跟进学，连系读书班、专题党课、从题党日、党课竞赛、党课宣讲、红色研学等多种形式，鞭策党的二十大“进下层、进一线、进项目”。强化党的立异理论武拆公司持续推进党建工做取出产运营全面融入、系统融进、深度融合，将贯彻落实央企党建工做要求取恪守施行沪港两地本钱市场关于公司管理的无机融合，日趋完美现代企业轨制扶植。鞭策党建取出产运营深度融应时代电气“飘荡的旗”高质量党建项目，继续环绕“强基、聚力、引领”三项工程，运转“奔奔能量坐、平易近情联络坐、促学坐、支部提质坐、立功坐、支部攻坚坐”六大坐点，搭建“党委牵引+支部成长”的党建共创共享平台。持续打制党建品牌时代电气党建品牌“飘荡的旗”前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气一直以产物为焦点，积极响应国度“双碳”计谋，持续推出绿色产物和先辈工艺，不竭提拔产质量量，鞭策行业成长。同时，公司不竭优化客户办事机制，为客户供给优良靠得住的产物和办事，树立科技领先、质量杰出的品牌抽象。科创引领精益杰出质量本章所涉及的严沉可持续成长议题产质量量取平安研发立异消息平安取现私洁净手艺机缘学问产权优良办事行业合做本章所响应的SDGs时代电气一直以鞭策行业前进为，专注于产物研发取手艺立异，努力于打制手艺领先的焦点合作力。通过持续投入研发资本，公司正在环节手艺范畴一直连结前沿地位，同时沉视学问产权的结构取，成立了的手艺劣势。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024科技立异取研发办理产物研发时代电气建立了完美的分层分级研发办理系统，制定《科研项目办理法子》《科研项目分级办理法子》《严沉科研项目查核取励法子》《科研物资办理法子》等轨制，规范科研项目从立项到实施、验收的全过程办理。手艺委员会统筹备理全体研发标的目的，平台部分聚焦焦点手艺取产物研发，使用部分正在此根本长进行二次开辟，供给定制化产物处理方案。管理手艺委员会监视指点评审决策手艺办理部轨制扶植质量办理部质量办理平台部分焦点手艺产物研发使用部分二次开辟处理方案项目司理：全流程管控，确保研发推进产物研发办理架构正在科研项目办理中，时代电气根据项目标研发目标和计谋定位，将科研项目系统地划分为五个次要类别：产物开辟、平台研发、前瞻手艺研究、专业手艺研究以及分析手艺研究，按照项目标分歧特征和方针，确保每个项目都能获得取之相婚配的关心和资本支撑。正在项目分级办理方面，时代电气按照项目标经济价值、手艺价值、项目规模以及对企业成长计谋的主要性等焦点尺度，将科研项目进一步划分为六个品级，以便更精准地评估项目标优先级，确保资本向高价值、高潜力的环节项目倾斜，从而提高研发效率和资本操纵效益。4950株洲中车时代电气股份无限公司计谋为无效办理研发立异过程中的潜正在风险及影响，时代电气正在严沉科研项目标全生命周期中，成立了系统化的办理机制，以确保项目标成功推进。正在项目筹谋阶段，手艺办理部分组织项目组细致规划项目标协做模式、沟通机制、风险识别取应对策略等环节内容，并将这些要素明白纳入项目打算书。进入实施取阶段后，手艺办理部分根据打算书项目进展，按既定频次管控风险，及时向公司手艺办理部反馈问题并获取决策支撑。影响、风险和机缘办理此外，时代电气积极把握市场潜正在机缘，努力于通过手艺冲破和立异引领行业成长。正在全球经济快速变化、手艺不竭前进的布景下，公司不竭调整计谋，以响应市场需乞降行业趋向，寻求新兴市场和手艺范畴的机缘。公司沉视手艺研发的持续立异，鞭策环节手艺范畴的冲破，不竭实现手艺前进，强化市场领先地位，为将来成长奠基了根本。2024年，时代电气正在产物研发方面共获得如下项：非公矿用车电驱动系统研究取使用机械工业科技二等运载配备智能节制系统环节手艺研究及使用机械工业科技三等回复号高原双源动力集中动车组研制（内燃、电力分置式）中国铁会铁道科技特等正在役钢轨缺陷分析检测监测设备开辟取使用中国铁会铁道科技一等合用于高速铁超长大坡道的运维一体化工程车中国铁会铁道科技二等新一代轨道交通配备用传感器焦点手艺研究取财产化中国铁会铁道科技二等轨道交通大容量动力电池系统环节手艺研究取使用中国铁会铁道科技三等HXD1C机车零距离无线沉联系统中国铁会铁道科技二等LKJ车载数据无线换拆环节手艺及使用中国铁会铁道科技二等机车调车功课平安监测节制系统中国铁会铁道科技三等浩吉铁智能环节手艺分析试验中国铁会铁道科技三等荣誉及项环节绩效目标取方针单元2024年目标亿元%人%研发投入研发投入总额占停业收入比例研发人员数量研发人员数量占全体员工比例28。4211。414，02540。21时代电气产物研发投入环境学问产权公司注沉学问产权，成立并实施《学问产权办理法子》等轨制，制定了涵盖研发、采购、出产、发卖及严沉经济科技勾当等运营环节的学问产权办理法子。正在研发环节，要求开展学问产权风险评估；正在采购、出产和发卖环节，着沉规避侵权风险；正在严沉经济科技勾当方面，实施学问产权评断工做。5152株洲中车时代电气股份无限公司2024年度，公司别离面向高层带领及专家、部分办理人员和手艺司理，组织了两次学问产权培训。培训聚焦学问产权风险识别取防备，环绕典型案例解析侵权防备办法，提拔员工正在现实工做中的学问产权办理能力。勾当强调“关心学问产权、卑沉学问产权、具有学问产权、善用学问产权”的，强化全员学问产权认识，帮力企业立异的无效取使用。案例！中高层学问产权培训学问产权培训公司申请专利总数为504件授权数为278件截至2024岁暮，累计无效专利数为3，762件公司发现专利申请总数为416件授权数为206件截至2024岁暮，累计无效发现专利数为2，366件帮力行业成长时代电气一直努力于鞭策行业前进，正在尺度化扶植范畴取得了凸起。2024年，公司共参取4次行业协会交换勾当，充实阐扬手艺劣势，掌管和参取制定了涵盖轨道交通等范畴的3项国际尺度，22项国度尺度和3项行业尺度，充实彰显了企业正在手艺立异和行业引领方面的杰出实力。这些尺度的制定不只填补了行业空白，更为鞭策行业规范化、高质量成长供给了主要支持，展示了时代电气做为行业领军企业的义务取担任。尺度名称轨道交通机车车辆和列车检测系统间的兼容性轨道交通辅帮供电系统蓄电池第3部门：铅酸蓄电池轨道交通地面安拆交换和曲流电牵引系统的准绳轨道车沉型轨道车轨道交通市域铁和城轨交通运输办理和指令/节制系统第1部门：系统道理和根基概念轨道交通市域铁和城轨交通运输办理和指令/节制系统第2部门：功能需求规范轨道交通机车车辆变流设备市域铁和城轨交通车辆辅帮变流器1kV以上不跨越35kV的通用变频调速设备第1部门手艺前提1kV以上不跨越35kV的通用变频调速设备第2部门：试验方式轨道交通市域铁和城轨交通运输办理和指令/节制系统第3部门：系统需求规范城际磁浮交通中低速磁浮地面设备牵引供电系统轨道交通列车电能丈量系统第1部门：总则轨道交通列车电能丈量系统第2部门：电能丈量轨道交通列车电能丈量系统第3部门：数据处置轨道交通列车电能丈量系统第4部门：通信轨道交通列车电能丈量系统第5部门：分歧性测试轨道交通列车电能丈量系统第6部门：计费以外的要求轨道交通受流系统受电弓取接触网彼此感化原则轨道交通机车车辆车载牵引锂离子电池轨道交通机车车辆布线法则尺度类别国际尺度（IEC）国际尺度（ISO/IEC）国际尺度（ISO/IEC）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）备注参取参取参取从导参取从导从导参取参取从导参取从导从导从导参取从导从导参取参取参取前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024尺度名称轨道交通机车车辆变流设备充电机土方机械电动非公矿用自卸车试验方式电气用热固性树脂工业硬质圆形层压管和棒第3部门：圆形层压卷制管电气用热固性树脂工业硬质圆形层压管和棒第4部门：圆形层压模制管电断气缘用薄膜第4部门：聚酯薄膜机车车辆电机牵引电动机异步牵引电动机电气化铁接触网功课车检测车电气化铁接触网功课车绝缘子水冲刷车前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024尺度类别国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）国度尺度（GB）行业尺度（TB）行业尺度（TB）行业尺度（TB）备注从导参取参取参取参取参取从导参取公司一直绿色成长，努力于鞭策绿色立异，通过研发环保手艺、优化出产工艺、鞭策绿色产物的立异，积极响应全球环保趋向，帮力低碳经济和绿色转型，以实现可持续成长。绿色立异研发绿色立异公司以“智能、平安、绿色、舒服”为焦点，将洁净手艺成长视为公司焦点成长计谋，努力于研发和出产高端配备，鞭策交通及能源行业的绿色转型。通过手艺立异和资本投入，公司正在高效变流安拆、新型功率器件、能量办理、风力发电、光伏等范畴取得冲破性进展，帮力节能减碳方针的实现。5354株洲中车时代电气股份无限公司2024年目标及方针2，366件28。42亿元2025年，占停业收入10%摆布洁净手艺相关专利数*洁净手艺研发投入*洁净手艺研发投入方针**公司全数手艺研发和专利均属于洁净手艺范畴时代电气绿色洁净手艺研发投入环境绿色立异时代电气持续为新产物和新手艺的研发供给充脚资本保障，沉点结构轨道交通、新能源发电、氢能源等范畴，以鞭策绿色立异和可持续成长。正在深圳地铁线完成国内首个自从SiC器件牵引系统的卸车使用，线%，具备高效、低噪、轻量化等劣势。国内首台氢能源动力接触网功课车完成上线试运转试验，单台车运转1年可削减CO2排放量75吨以上，处理了地道内尾气排放问题，同时搭载曲臂双反转展转功课安拆，实现检修区域全笼盖。完成1+X模块化集中式光伏逆变器开辟，提拔系统效率、兼容性和平安性，成为地面电坐降本增效的焦点利器。完成IGBT制氢电源平台规划及研制，已正在15个市场项目中使用，婚配13家电解槽，笼盖ALK和PEM类型，规格从200标方至2000标方，帮力绿色制氢财产成长。立异立异范畴轨道交通范畴新能源发电范畴环节绩效长沙地铁2号线一期及西延一期工程信号系统升级项目成功完成新旧系统倒切，一次性实现全自从化信号系统的上线运营。此外，升级后的信号系统为市平易近供给了更平安、高效、舒服的出行体验，帮力长沙地铁迈向绿色、智能的可持续成长之。案例！时代电气帮力长沙地铁2号线全自从化信号系统升级全自从化信号系统前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气质量办理不只是企业的根本，更是公司持续立异和成长强大的动力。我们成立了完美的质量办理系统，通过严酷的质量节制、持续改良、精细化办理和系统化流程，不竭提拔产物的靠得住性。该系统涵盖142份质量办理系统文件，全面笼盖需求办理、项目办理、手艺开辟、外部供给、出产过程、检修办事等所相关键过程，并实现文件、流程、尺度取义务人的精准对应。本年度，公司通过持续优化轨制取流程，进一步提拔产物和办事质量办理程度，为用户供给更高质量的处理方案。5556株洲中车时代电气股份无限公司2024年，公司已全面通过ISO9000质量办理系统认证。正在产质量量平安办理工做方面，公司实行分级办理义务制：总司理承担全面带领义务，统筹制定质量平安计谋并监视全体工做；分担副总司理担任具体带领，落实计谋摆设并协调资本处理严沉问题；质量办理部做为归口办理部分，担任统筹实施上级和公司级质量平安使命，并对本部单位核心及各公司质量办理部的工做开展环境进行监视取指点，确保质量平安办理系统高效运转。总司理全面带领质量平安办理工做分担副总司理具体担任质量平安办理工做的推进质量办理部分统筹实施上级部分和公司级的质量平安使命监管本部单位核心和各公司质量办理工做产质量量办理架构计谋时代电气制定并严酷遵照《产质量量问题办理法子》，不竭提拔办理和升级数字化扶植，积极提高从营产质量量，确保机车、动车、城轨及新能源产物正在现场运转中连结持续不变。公司成立了笼盖产物实现全过程的质量系统，并通过加强质量手艺能力扶植，持续推进靠得住性筛选能力提拔，强化环节电气物料和电子板卡的靠得住性寿命研究，新增试验资本并投入利用，无效拦截物料和产物的晚期失效。同时，基于系统节制论，建立了由动力系统、监测系统和节制系统构成的三位一体系体例制过程质量保障系统，实现各要素协调联动、调整和从动闭环。此外，公司设立了清晰的“质量门”，加强对供方的量产评估及产物实现过程环节里程碑的评审取审查，确保质量问题正在开辟阶段获得无效遏制和规避，为产质量量供给了保障。时代电气积极开展质量平安培训，通过建立系统化、多条理的培训系统，全面提拔员工的平安认识和操做技术。通过持续的质量平安培训，时代电气不只强化了员工的平安义务认识，还显著提高了全员的操做规范性和风险应对能力，为企业的平安出产和高质量成长奠基了根本。2024年9月，公司组织开展核心级和部分级系列教育培训勾当，全面提拔全员质量认识及履行质量职责的能力，确保产质量量持续满脚客户期望，鞭策产质量量程度不竭提拔，营制全员参取质量办理的优良空气，帮力质量办理方针的高效告竣。案例！质量教育“百家讲坛”培训勾当质量平安培训现场质量文化扶植为了深化“质量驱动，用户对劲”的质量，提拔质量合作力，检修办事核心筹谋并举办首届质量文化节，努力于营制全员关心质量、配合提拔质量的优良空气，让质量成为每位员工的盲目逃求，为企业高质量成长奠基根本。案例！检修办事核心“质正在心中，量正在手中”首届质量文化节质量文化节勾当现场影响、风险和机缘办理公司正在产物开辟、供应及交付环节全面推进质量平安办理。研发方面，开展自动防火试验研究和防火材料研究，并编制《变流器产物防脱设想指南》，从泉源提拔产物平安性。供应方面，对环节外协物料进行质量平安风险点检，沉点检测焊接缺陷、受力及环节接口尺寸，并督促供应商同步实施风险拦截，全年完成49个物料的质量平安风险查验。同时，优化检修方案，细化对快速接头的检修要求，削减检修功课对密封圈的潜正在影响，从泉源上杜绝漏液问题的发生。案例！HX机车快速接头漏液普查按期查抄动车3C外罩玻璃及其黏合处的气泡环境，发觉气泡较多且有零落风险时，进行外罩全体改换。改换后的外罩采用优化的布局工艺，无效防止因气泡导致的玻璃零落问题，提拔设备的平安性和靠得住性。案例！动车3C外罩玻璃形态普查5758株洲中车时代电气股份无限公司公司制定了《不及格品办理流程》，明白了产物召回的定义及实施要求。当需要对不及格品实施召回时，公司将对正在成品和库存产物进行隔离和标识，并严酷按照《问题分级办理实施细则》将问题进行管控，同时当即启动缺陷产物的查询拜访工做。对于获得认证的产物，若正在国度级或省级监视抽查中被鉴定为不及格，公司将当即通知相关认证机构，确保合规性和义务落实。产质量量影响管控机制目标取方针公司努力于持续优化质量取平安办理，不竭优化产质量量管控系统，科学评价公司本部及各财产质量办理程度。2024年，公司共开展产质量量取平安相关培训16次，参取员工数1，775人，共计培训时长187。5小时；无C类变乱等红线变乱发生，公司产物未发生任何产物不及格召回事务。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效时代电气一直将客户权益做为焦点义务之一。公司通过成立健全客户办事系统，持续优化办事流程，不竭提拔办事质量，努力于为客户供给全方位、多条理的平安保障和优良办事体验。客户权益客户办事时代电气“贴身办事，快速高效”的客户办事，努力于为客户供给专业、精准的支撑。通过成立高效的办事响应机制，积极优化办事流程，公司确保第一时间领会客户需求并快速供给处理方案。同时，公司持续开展客户对劲度调研勾当，不竭提拔办事团队的专业能力，以高效、便利的体例满脚客户期望，确保客户体验的持续提拔。产物赞扬办理轨制为更高效、高质量地办事客户，时代电气发布《顾客赞扬办理流程》，明白了顾客赞扬的定义及分级尺度，并对赞扬处置流程进行了规范。从赞扬领受、核实确认、响应处置，到客户沟通申述、内部义务鉴定及闭环确认等环节，均明白了职责分工和时效要求，以提高赞扬处置的及时性和无效性。此外，公司沉点扶植了包罗电脑端以及挪动端的客诉办理平台，实现赞扬消息的及时登记、全流程办理及客户沟通记实留存，同时通过平台赞扬处置的及时率目标，进一步提拔客诉办理的效率和质量，确保客户获得快速响应和妥帖处理。客户对劲度调研为更精准地把握客户需求并持续优化客户办事系统，从查询拜访对象、范畴及体例三大维度进行全方位升级，力图获取更实正在的客户反馈。具体而言，查询拜访对象范畴大幅拓宽，从高层带领延长至一耳目；查询拜访范畴也进一步深化，全面笼盖营销、设想、办事、质量等环节环节，以确保全方位洞察客户需求；正在查询拜访体例上，立异性地采用二维码推送，由接口人担任分发，显著提拔了查询拜访的便利性和反馈率。得益于这些优化行动，本年度时代电气外部客户（轨交产物及新能源产物）的对劲度测评分数为93。3分。此次查询拜访共收集到客户50条，公司通过使命分化，明白义务部分及义务人，积极鞭策问题整改并实现闭环办理。对于部门闭环周期较长的，已将其纳入后续沉点工做打算，进行持续取管控，以确保客户反馈获得无效落实，持续提拔客户对劲度。时代电气高度注沉消息平安及工做，严酷恪守《中华人平易近国收集平安法》《中华人平易近国数据平安法》《中华人平易近国小我消息保》等法令律例，确保消息平安和现私。公司发布并施行了《消息平安工做办理法子》《消息系统全生命周期平安办理法子》《数据平安分类分级办理法子》等内部轨制文件，成立了完美的消息平安办理系统，严酷办理对、权益、经济运转可能形成影响的数据，确保数据的秘密性、可用性和完整性，避免未经授权的泄露或。此外，公司成立了特地的消息平安取收集平安办理机构，采用收集平安监管平台等平安办法，提拔公司全体数据平安程度。同时，公司开展了多项针对性的培训勾当，包罗面向收集平安从业人员的网信平安防护工做专题培训、面向新员工的收集平安认识培训、面向运营办理部的收集取数据平安培训以及面向消息化从业人员的收集平安攻防技术实和培训。这些培训勾当旨正在提拔员工的消息平安认识和技术，确保公司正在数字化转型过程中可以或许无效应对各类收集平安挑和。数据平安取客户现私办理公司共开展3次消息平安取现私培训部属事业部、分公司、子公司消息平安培训100%笼盖本演讲期内，公司未有收到经的涉及客户现私的赞扬事务5960株洲中车时代电气股份无限公司环节绩效2024年，时代电气收到因产物或办事质量相关的客户正式赞扬共计3起已全数完成响应处置及客户沟通确认，客户赞扬处理率100%前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气高度注沉供应链办理，努力于鞭策供应链的可持续成长。公司提拔供应链的质量和平安办理程度，严酷遵照阳光采购准绳，并积极将ESG和要求融入供应链办理系统，赋能供应商，配合建立更具韧性的财产生态。义务采购打制可持续供应链本章所涉及的严沉可持续成长议题供应链办理本章所响应的SDGs6364株洲中车时代电气股份无限公司时代电气努力于打制通明、高效、可持续的供应链系统，以支撑公司多元化成长和持久计谋方针。公司持续完美供应链全生命周期办理，强化供应链质量取平安办理，推进阳光采购扶植，正在沟通取交换中推进供应商能力共建和价值共享。供应链办理管理时代电气从公司运营需求出发，持续深化供应商办理，制定并完美《供应商准入办理流程》《供应商绩效评价办理流程》《供应商年度审查办理流程》《供方分类办理流程》《供方退出流程》等一系列供应商内部办理政策。集采核心担任集采目次的拟定、品类树搭建、办理轨制流程、人才培育、对公司采购营业监视和办理。营业单位采购部采用双线报告请示：向集采核心虚线报告请示，集采核心带领对下级采购部担任人有任免和查核权。供应链办理架构供应链采购办理架构时代电气以中国中车的“5S1G”采购取供应链规划为指点，连系公司计谋成长方针和采购供应链办理现实需求，制定了公司采购取供应链规划。公司成立了完美的流程轨制系统，制定了51个L4流程轨制，并通过消息化手段固化流程操做，确保流程取营业施行相婚配。供应链办理准绳营业一线自查本能机能二线监视沉点流程轨制三线穿行审视采购取供应链“三道防地”监视系统计谋时代电气可持续供应链的愿景是聚焦客户需求，建立支撑公司多元化营业计谋实现的供应资本平台及能力共享平台，持续获得采购分析合作劣势。时代电气努力于建立高效、矫捷且富有韧性的供应链系统，通过供应商全生命周期办理、鞭策阳光采购和为供应商赋能，实现取供应商的互利共赢，配合鞭策供应链的可持续成长，为企业的稳健前行建牢根底。公司通过搭建同一的供应商资本办理平台，实现供应商全生命周期办理，涵盖开辟取认证、分类取关系办理、质量节制、价钱取成本办理、交期办理、绩效办理以及退出办理等方面。同时，公司聚焦焦点计谋供应商，成立黏性办理系统，深化持久合做，制定了同一的《供应商行为原则》，建立了独具特色的供应链生态文化，无效鞭策了供应链的协同取共赢。供应商全生命周期办理供应商准入时代电气供应商根基消息、资证及供货范畴办理流程时代电气非生采购新供方准入流程时代电气新供方开辟流程时代电气外协采购手艺材料传送办理法子供应商审核取评价时代电气代办署理商办理法子时代电气供方分类办理流程供应商能力提拔办理流程供方调查办理流程时代电气集采核心供应商关系办理流程供方绩效评价办理流程供方监制办理流程包拆供方办理法子运输供应商办理法子时代电气带货采购渠道办理法子供应商监视取裁减供方索赔办理流程供方退出流程时代电气供应商不良行为和办理法子供方办理流程非出产供应商退出办理流程供应商办理流程采购办理委员会核准采购计谋审批集采目次处理跨部分争议监视办理集采核心集采核心拟定集采目次、搭建品类树采购人才培育办理轨制流程监视办理营业单位采购部时代电气营业单位营业单位采购部实线报告请示虚线报告请示前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024供应商的审核取认证是企业打制优良供应链和供应商渠道的根本。正在供应商准入阶段，时代电气根据《新供方开辟流程》，对供应商进行现场查核，涵盖根基天分及能力、交货期、办事办理、成本办理、采购及供应商办理、包拆运输办理、供应商、健康、平安办理（EHS）和企业社会义务等内容，并构成《商务认证演讲》《手艺认证演讲》《质量认证演讲》。对于新准入供应商，公司对其开展尽职查询拜访，要求填写天分查询拜访表并签订六大准入和谈，同时连系外部系统（如天眼查）进行风险识别，若发觉否决项风险，将间接启动退出流程。按照流程，所有新准入的制制商必需完成现场认证（EHS认证），而现有供应商则会按期接管现场认证（EHS认证），确保其持续合适公司的环保和平安尺度。供应商准入时代电气通过按期对现有供应商开展产物审核、出产过程审核和办理系统审核，确保其持续满脚公司质量和办理要求。公司每年开展供应商动态关系办理机制，从度将其分为计谋型、杠杆型、一般型和瓶颈型，并针对分歧类别采纳差同化管控办法，以优化供应商资本办理。此外，我们通过SRM系统实现供应商线上绩效评价，按年度、半年、季度对供应商的供货质量、交付、办事、成本及诚信等维度进行评估，并将成果线上发布。正在供应商的清廉合规方面，公司一旦正在绩效评估中发觉供应商存正在违反清廉合规要求的行为，将实行一票否决，当即终止合做。基于绩效评价成果，公司制定差同化管控策略和激励方案：对优良级供应商扩大营业份额、赐与新营业优先权；对优良级供应商加强沟通促提拔；对达标级供应商实施培育帮扶打算，持续两年未提拔的逐渐降低份额或裁减；对绩效靠后供应商耽误付款周期，而绩效靠前的则缩短付款周期，以此实现正反向激励。6566株洲中车时代电气股份无限公司供应商审核取评价针对新增供应商，时代电气制定了《时代电气供应商不良行为和办理法子》，针对中车集团发布的供应商，若其已纳入时代电气供应商资本库，将当即启动退出法式，并成立库，通过系统实现对新增供方的管控，确保供应商办理的规范性和风险防备的无效性。针对现有供应商，时代电气制定并发布《供应商不良行为和办理法子》和《供方质量绩效及索赔办理法子》，明白了供应商因严沉经济丧失、质量变乱、违法运营、贿赂等行为被列入的尺度和流程，确保供应商诚信履约；同时针对采购产质量量问题采纳红黄牌及响应的管控办法，如质量索赔、暂停供货、削减订单等，无效防备采购风险，公允合作的市场。供应商监视取裁减时代电气制定了“不敢为、不克不及为、不想为”的专项工做打算，强化供应商清廉办理。正在供应商准入时，要求所有供应商签定《供应商行为原则》，明白任何形式的贪污行贿行为，并供应商不得向公司员工供给不合理好处。此外，公司通过编制《阳光采购清廉公护》清廉文化折页，正在供应商日常交换中进行反宣传，鞭策供应商恪守清廉自律要求，建牢拒腐防变的思惟防地，确保供应链的清廉合规。阳光采购时代电气取供应商成立了常态化的沟通反馈机制，按期开展质量手艺交换勾当，回首并改良相关问题。2024年，公司组织3次大型供应商线上办理培训，培训内容涵盖供应商清廉培训、供应商天分办理、订单交付、办理、供方质量办理要求、SCM防火属性、清廉自律要求，以及SRM系统和中车购2。0营业流程操做指点等，旨正在帮帮供应商更好地满脚公司需求，提拔合做效率。此外，时代电气还通过结合供应商开展环节岗亭人员培训、呆畅处置和检修效能提拔等工做，带动供应商提拔能力，实现提质增效。供应链赋能2024年5月9日，时代电气以“融合质赢将来”为从题，举办了2024年度合做伙伴年度。通过评选和表扬优良供应商，激励其提拔办事程度和产质量量，配合打制可持续降本型、高靠得住品牌型供应链，进一步深化了供需两边的合做关系。案例！时代电气2024年度合做伙伴大会时代电气2024年度合做伙伴大会影响、风险和机缘办理时代电气高度注沉供应链风险办理，系统建立了供应链风险识别、质量办理和平安办理三大系统，全面防备潜正在风险，确保企业运营的不变性和可持续性。为系统性识别和办理供应链风险，时代电气集采核心成立《风险义务矩阵》，通过明白义务层级，将风险义务从分担带领到部分部长、从管逐级落实，确保风险管控的全面性和无效性。2024年，组织开展核心风险消息库、清廉风险和风险义务矩阵的评审、修订、发布工做，笼盖核心12个部分，17个环节岗亭，47项岗亭风险点，32个风险事务，构成了全方位的风险识别取管控系统。通过按期评估和动态调整，公司可以或许及时发觉潜正在风险并采纳针对性办法，保障供应链的不变取可持续成长。供应链风险识别取管控通过度行动，时代电气全面提拔供应链质量办理效能，为企业的可持续成长奠基了根本。2024年，时代电气更新修订《外购件首件审核办理法子》和《供应商质量审核流程》，进一步完美供应链质量风险办理系统，规范审核流程，强化采购质量的全流程管控，确保供应链质量风险的无效防备和化解。正在成本节制方面，公司使用物料贯通和先辈工艺手艺，连系计谋采购七步法和物料成本阐发，实现物料降本取加工效率提拔，并通过项目降本协同复用，帮力多财产降本方针告竣，从泉源降低供应链质量成本风险。正在质量办理方面，公司奉行全员全流程质量办理，成立项目分层分级办理轨制，强化新能源多量量采购质量管控，确保供方过程质量的持续改良，无效防备质量风险。正在采购办理优化方面，通过数字化集采平台扶植和非出产采购办理优化，进一步提拔采购效率，鞭策绿色供应链扶植，全面保障采购质量取效率的提拔，降低供应链质量运营风险。供应链质量风险办理前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20246768株洲中车时代电气股份无限公司环节绩效开展20余个新项目质量筹谋管控，保障项目物料质量不变开展新能源多量量APQP管控，选定环节物料APQP管控笼盖率≥70%组织供应商制定量产分歧性管控方案完成15个品类、71颗编码、17家供应商的68次量产分歧性对标，确保产质量量不变为应对地缘变化、律例调整及恶劣天气等潜正在风险对供应链的冲击，时代电气基于产物市场预测及外部供应风险环境，针对存正在供应风险的环节物料实施了多轮计谋备料储蓄和国产资本替代开辟等预案。供应链平安风险办理针对地缘变化、管控政策收紧及国际冲突等晦气要素，公司针对芯片类物料制定了多方位预案，包罗ECCN码收集、计谋备料储蓄及国产资本替代开辟。通过区分品牌弥补ECCN码消息，累计完成4，707颗物料的ECCN码收集，无效提拔了供应链风险办理能力。案例！芯片物料供应链风险应对目标取方针时代电气将绿色办理正在整个链条上纵向延长，通过绿色引领、绿色采购，拉动上逛企业进行绿色，全面优化供应商及其绩效办理系统，严把供应商的绿色，指导上逛供方开展绿色工艺及绿色精益制制。正在持续的绿色引领下，一批优良供应商成为行业绿色标杆，部门企业获得省、国度级绿色工场和绿色产物认证，供应链“绿色联盟军”初具规模。公司树立绿色采购，持续完美采购尺度和轨制，将绿色采购贯穿原材料、产物和办事采购的全过程。通过物料环保、污染防止和节能减排等要求，对供应商进行绿色伙伴认证和办理，鞭策其提拔绿色成长程度，配合建立绿色供应链。公司正在供应商的研发制制过程中介入并自动参取，指导其削减原辅材料和包拆材料用量，采用更环保的替代材料，避免或削减污染。同时，公司按期对供应商开展培训和手艺支撑，传送客户及好处相关者的要求，帮帮供应商将绿色要求融入营业并逐级传送。可持续供应链时代电气凭仗其正在绿色供应链办理方面的杰出实践，荣获工信部授予的“绿色供应链办理企业”称号。公司通过建立以资本节约和敌对为导向的设想、采购、出产、营销、收受接管及物流系统，鞭策上下逛企业配合提拔资本操纵效率，降低影响，帮力财产链绿色化取低碳成长。这一成绩不只表现了公司正在绿色制制范畴的持续立异和实践，也彰显了其正在鞭策工业绿色成长、帮力“双碳”方针实现方面的积极贡献。案例！时代电气荣获“绿色供应链办理企业”称号时代电气供应商概况单元2024年目标家家家家活跃供应商数量新供应商总数境内活跃供应商数量境外活跃供应商数量1，3371141，223114本演讲期内，时代电气活跃供应商数量共1，337家。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024合规办理污染物排放烧毁物处置水资本办理能源办理生物多样性前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024本章所涉及的严沉可持续成长议题时代电气深切践行“绿水青山就是金山银山”的成长，成立了完美的办理系统，合规办理，积极推进绿色出产体例的构成，努力于打制资本节约型、敌对型企业，外行业内树立绿色成长标杆。敌对鞭策绿色成长本章所响应的SDGs环节绩效公司一直将合规办理做为可持续成长的主要基石，严酷恪守国度保律律例及行业尺度，完美办理系统，切实履行从体义务。合规办理合规办理时代电气一直贯彻“以报酬本持续改善绿色环保健康平安”的EHS方针，积极扶植资本节约型和敌对型企业。公司高度注沉，严酷恪守《中华人平易近国保》《中华人平易近国水污染防治法》《中华人平易近国大气污染防治法》《中华人平易近国固体废料污染防治法》《中华人平易近国噪声污染防治法》《中华人平易近国影响评价法》《中华人平易近国税法》等相关法令律例，全面防治污染，做到一切出产运营勾当合规。该委员会按照“分级办理、分线担任、谁从管、谁担任”的准绳，细化办理架构，明白办理职责，制定具体工做方针和绩效查核机制，确保各项环保办法落实到位，以运营办理部做为常设机构，全面统筹公司办理及平安出产。办理系统正在持续完美合规办理的根本上，公司成立健全了《要素和源办理法子》《EHS查抄办理法子》《EHS绩效考评细则》等32份办理系统文件，每年按期对公司所有产物、办事、勾当、人员、设备中存正在的风险和源进行辨识取评估，有针对性地制定和完美了风险防备工程办法、办理办法和应急办法，同时公司的办理部分每月至多组织开展一次环保专项查抄，确保废水处置设备、废气处置设备一般运转，确保合适环保排放尺度。公司不竭鞭策办理系统的笼盖，每年按期委托第三方监测机构开展废气、废水、噪声等污染物的检测，并通过第三方机构审查ISO14001办理系统的施行环境，对法令律例的合适性进行审计，2024年，公司所有出产型单元已全数获得ISO14001办理系统认证。7172株洲中车时代电气股份无限公司防治污染、共投入950万元较上年度增加了8。5%平安文化为建牢平安防地，公司注沉平安文化扶植，制定《EHS培训办理法子》规范公司EHS办理系统培训教育工做，按期开展环保培训，全面提拔员工素养。公司不竭强化风险评估取防备能力扶植，完美突发事务应急预案，针对危废泄露、化学品泄露等沉点风险环节，按期组织多部分协同的实和化应急练习训练，2024年公司组织了230场应急练习训练、笼盖14，000人次，主要要素应急练习训练笼盖率实现100%。通过模仿实正在场景、查验应急预案、优化措置流程，不竭提拔全员风险防备认识和应急措置能力，建牢企业平安防地月，公司开展无机溶剂外运泄露应急练习训练，通过实和练习训练，提拔员工应急措置能力，强化部分协做，确保正在现实变乱中可以或许快速节制事态，削减人员和污染，完美公司平安办理系统。案例！无机溶剂外运泄露应急练习训练无机溶剂外运泄露应急练习训练2024年10月，公司组织化学品泄露应急练习训练，通过模仿实和，练习训练了现场处置、救援、批示协调、防护分散等应急响应环节，全面提拔了员工的应急措置能力。练习训练竣事后，公司对全体结果进行了评估，进一步加强了应对突发事务的应急反映能力，为工场办理系统的持续优化奠基了根本。案例！化学品库泄露现场措置应急练习训练化学品库应急措置勾当现场未因违反保律律例而遭到任何惩罚前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效时代电气积极建立完美的污染物排放监测系统，优化污染防治设备，改良出产工艺，并强化污染源的精细化办理，多措并举降低污染物排放强度，帮力区域质量提拔及行业绿色低碳成长。污染物排放办理污染防控为了无效防控污染问题，公司制定并严酷施行《办理法子》，明白了对水污染、大气污染、噪声污染、固体废料污染及放射性污染的防治办法。公司通过升级环保设备、优化出产工艺等多方面行动，连系精细化的污染物办理，努力于从泉源削减污染物的排放，确保所有排放目标一直优于国度尺度，力图正在出产过程中将影响降至最低，勤奋实现可持续的低碳成长方针。2024年，子公司中车时代半导体完成碳化硅芯片出产线手艺能力提拔项目，正在五线万元，新增了一套酸性废气洗涤塔和一个碱性废气排气筒，实现了酸碱废气的分类收集、分类处置，进一步优化了废气管理流程。按照《国度污染防治手艺指点目次（2024年，类和裁减类）》要求，将五线无机废气处置系统的光触媒+活性炭吸附工艺改为二级活性炭吸附处置。同时，特气废气处置系统新增了5套“燃烧+水洗”预处置安拆（POU），进一步完美了废气处置系统。案例！子公司中车时代半导体废气管理提拔项目公司全级次排污许可沉点办理单元、简化办理单元的废水废气实现100%达标排放废气办理时代电气正在废气管理方面不竭发力，积极制定废气减排方针，推进废气管理优化项目，升级现有设备，提拔废气处置效率，以实现愈加环保和高效的排放节制，2024年累计投入200万元用于无机废气处置设备的，进一步降低了无机废气的排放浓度，排放浓度远低于国度排放尺度。为了确保废气排放持续达标，公司严酷按照排污许可要求按期委托第三方机构对废气排放进行监测，并出具无效检测演讲，鞭策绿色可持续成长。7374株洲中车时代电气股份无限公司废气减排方针及完成环境单元2024年目标立方米吨吨吨吨吨废气排放总量硫氧化物（SOX）氮氧化物（NOX）挥发性无机化合物（VOCs）颗粒物（PM）非甲烷总烃3，783，254，7460。669922。255221。12224。048021。1222废水办理公司严酷按照规范化办理要求，制定并落实《废水处置系统运转办理法子》，明白酸碱废水排放施行《电子工业水污染物排放尺度》（GB39731-2020）的间接排放尺度，此中石油类和氟化物施行间接排放尺度。IGBT园区废水处置系统设置装备摆设正在线监测设备，及时联网报送数据至环保部分，同时厂务部配备废水终端监测系统进行内部，并每月委托第三方监测，确保废水达标排放。废水减排方针及完成环境时代电气次要大气污染物排放环境废气减排方针2024年度完成环境方针完成环境以2021年为基准年，2025年百万营收非甲烷总烃排放累计下降率达到30%百万营收非甲烷总烃排放量下降42。31%超额完成方针废水减排方针2024年度完成环境方针完成环境超额完成方针以2021年为基准年，2025年百万营收COD和氨氮累计排放下降率达到30%百万营收COD排放量下降40。30%百万营收氨氮排放量下降41。86%前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20242024年，公司正在现有废水处置系统的根本上新增一套废水缓冲池系统，将废水处置系统不变性提拔了30%，进一步降低了出产勾当带来的环保风险。案例！缓冲池系统改善项目废水缓冲设备单元2024年目标吨吨吨吨吨吨废水排放总量工业废水糊口污水氨氮（NH3-N）化学需氧量（COD）悬浮固体1，286，7971，260，909。1025，887。844。8254。8613。52时代电气废水排放环境公司一直将烧毁物办理做为管理的主要环节，建立了科学且完美的烧毁物办理系统，确保各类烧毁物获得妥帖处置。同时，公司采用先辈的资本化操纵手艺，不竭提拔烧毁物的分析操纵程度，为绿色成长和生态文明扶植贡献力量。烧毁物处置烧毁物办理时代电气严酷遵照国度和处所环保律例，制定《废料办理细则》，规范烧毁物的分类、收集、储存、运输及措置流程，确保合适环保尺度。此外，公司根据减量化、资本化、无害化准绳，对固体废料进行分类办理、分析操纵，并依律例范储存、转移取措置，杜绝随便堆放或弃置。公司发布《废料办理规范》和《一般工业固体废料办理规范》，明白了废无机溶剂、废氢氟酸、废混酸等9大类21小类的废料。公司寻求废料资本化处置，针对发生量较大的废酸和废无机溶剂，摸索资本化处置径，废酸和废无机溶剂的措置周期缩短了5%。单元2024年目标吨吨吨/百万元产值吨吨/百万元产值吨烧毁物排放总量无害烧毁物排放总量无害烧毁物排放强度无害烧毁物总量无害烧毁物排放强度可收受接管烧毁物总量4，359。522，162。770。0872，196。740。088722。79时代电气烧毁物排放环境烧毁物轮回操纵7576株洲中车时代电气股份无限公司公司通过对烧毁物收受接管再操纵，大幅削减因烧毁物随便排放或填埋对土壤和水源形成的污染，降低焚烧烧毁物带来的空气污染，周边生态，提高资本的操纵效率，带动上下逛相关财产成长。正在具体实践中，公司将污泥做为制做水泥的辅料，替代部门黏土质原料或燃料，实现了资本的轮回操纵，兼具环保取经济效益，为鞭策社会可持续成长贡献力量。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气“节约优先、优先、天然恢复为从”的方针，积极贯彻节约资本取的根基国策，全力践行节水及高效资本操纵的，为推进绿色成长供给无力支持。资本办理水资本办理时代电气水资本节约取高效操纵的，持续优化出产工艺用水流程，通过轮回水系统升级、中水回用等办法，无效降低水资本耗损。公司每年制定并查核用水总量目标，2024年设定的水总耗损量查核目标为261万立方米，现实耗损量为259万立方米，成功超额完成方针，且用水来历全数为本地市政用水。通过这些办法，公司估计每年可降低纯水制备和废水处置成本1，614。1万元/年，显著提拔资本操纵效率和经济效益。本年度，子公司中车时代半导体总用水量151万m3，回用水量25。2万m3，回用率16。69%。背磨废水收受接管系统背磨废水缓冲池RC/FRP过滤水池RC/FRPL过滤器(过滤SS等)UF(过滤SS等)MAU收集水罐冷却塔研磨废水处置系统6。2万吨/年14。5万吨/年工艺机台排水16。3万吨砂碳反洗废水4。4万吨20。7万吨系统设想产水率为70%为处理背磨废水处置系统超负荷运转及出水水质不不变的问题，公司对现有处置能力为10m3/h的系统进行升级，将其提拔至20m3/h，采用自清洗过滤器+陶瓷膜工艺，陶瓷膜废水收受接管率约80%。完成后，背磨收受接管系统已投入运转，累计收受接管水量达45，530立方米，预估发生经济效益约18。2万元。此外，新增的回用系统不只提高了IGBT园区中水回用率，降低了研磨废水系统的运转负荷，提拔了废水处置系统的不变性，还削减了污水排放量，降低了排污费用，帮力园区实现绿色可持续成长。案例！背磨废水减量回用项目背磨废水收受接管系统单元2024年目标万立方米万立方米/万元产值市政用水量用水强度2590。0001时代电气水资本耗损环境包拆材料轮回操纵时代电气积极践行以适度包拆为焦点的“6R1D”策略，通过贯彻合理设想、事后减量化、可轮回周转、反复利用、材料轮回再生、能量收受接管操纵以及可降解措置的，全面优化包拆流程，削减资本华侈和影响。正在现实运营中，时代电气采用轮回工拆、供应商来料包拆轮回收受接管操纵和供应商轮回配载送货的体例鞭策包拆绿色化转型。2024年，利用轮回包拆的产物产值占总产值的比例是0。12%，削减木材耗损约32。25吨；制制核心来料包拆收受接管操纵占比8。51%。2024年，公司轮回配载笼盖株洲当地五家供方，处理了铜排、标牌等品类物料的多频次小批量的送货问题，节约了专职司机和物流车辆的投入，削减供方10万元/家的成本，提高了送货点收及非常处置的效率，也削减了物流过程的能耗和碳排放。7778株洲中车时代电气股份无限公司L/S两头水池RC/FRPLMMF反洗热互换器(调理温度)MMF(过滤SS等)ACF(吸附TOC等)SC(去除阳离子)WA/SA(去除阴离子)L/S均和池RC/FRPL/S供应水池RC/FRPL收集水罐FRP收集水罐FRP保安过滤器(去除SS等)SC/SA再生、ACF反洗含氟废水21。9万吨62。7万吨LocalScrubber40。8万吨含氟冲刷废水16。2万吨LocalScrubber排水46。5万吨系统设想产水率为65%稀氟废水收受接管系统前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024为响应绿色物流，2024年公司推出竹塑轮回包拆材料。目前，竹塑箱已正在多个投入利用，通过轮回利用，包拆成本降低32。1%，无效鞭策公司绿色物流的持续成长，提拔资本操纵效率。案例！竹塑包拆材料轮回使用7980株洲中车时代电气股份无限公司竹塑包拆箱单元2024年目标吨吨吨吨吨吨包拆耗材利用总量塑料纸张金属玻璃其他6，832。0165。4987。97185。0506，493。5包拆耗材利用相关目标时代电气积极响应碳达峰、碳中和的国度计谋，根据《中华人平易近国节约能源法》《中华人平易近国保》以及《地方企业节约能源取生态监视办理法子》等法令律例，制定了《能源办理手册》《能源办理法子》《节约能源取生态办理要点》等内部轨制文件。公司遵照“最具社会义务、培育一流员工、绿色配备世界”的能源方针，按照能源办理系统尺度，明白各部分的职责和系统运转法式，并连系国度及处所能源政策，细化企业内部规章，完美能源办理办法。能源办理正在办理准绳上，时代电气绿色低碳成长，将节能降碳融入企业成长计谋，建立绿色低碳轮回成长系统。公司通过实施余热收受接管、中水回用、热泵采暖等办法，全面推广光储充冷热一体化分析能源手艺，确保次要用能设备全面采用2级以上能效品级，最大限度削减天然气等一次能源的利用。ISO50001能源办理系统认证证书时代电时令能降耗行动成效优化高温设备功课和待机工序，降低涂覆线固化炉、高温测试地道炉、焊锡炉等沉点能耗设备的用电耗损通过添加纯水系统热互换器板片数量，提拔水温至满脚纯水系统要求，同时降低汽锅供水温度，保障产线纯水供应针对空调、照明等辅帮办公能源耗损，公司正在部门区域试点聪慧空调照明结尾，采用聪慧面板取人体器联动、近程按时开关等自控手段，实现能源的精细化办理和高效操纵裁减运转超13年的三线低效空调箱、风机等老旧设备，改换为高效节能型设备，提拔能源操纵效率通过封锁回风夹道取RCU回风管毗连、增开辟热区域回风口并毗连至新增RCU风管，优化MAU和RCU换热效率通过产线排班优化、引入机械帮力及工做流程改良，提拔能源操纵率，降低厂务能源分摊成本年节约用电约120万度估计节约天然气耗量19，100m3估计可节能30%估计年节约电费10万元估计年节约电费10万元实施3个月累计降本10。9万元设备优化设备工做流程优化时代电时令能降耗办法前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效时代电气深刻认识到天气变化带来的严峻挑和，将应对天气变化做为实现可持续成长的主要计谋使命。通过成立健全的管理架构，积极开展天气变化风险取机缘的识别和办理，完美应对办法，提拔应对天气风险的能力，确保出产运营勾当的天气韧性。应对天气变化8182株洲中车时代电气股份无限公司新增屋顶光伏3MW年发电能力约300万度全年采购绿电2，000万度单元2024年目标万立方米立方米万千瓦时千瓦时吨尺度煤吨尺度煤/万元产值天然气人均天然气利用量外购电力人均用电量分析能耗万元产值分析能耗348370。1429，46531，35340，8390。016时代电气能源耗损环境绿电采办凭证管理时代电气正在应对天气变化方面搭建了完美的管理架构，以确保从计谋规划到具体施行的高效推进。公司成立了由董事会、董事会计谋取ESG委员会和ESG施行团队构成的分层办理系统，构成清晰的职责分工和高效的决策机制。此中，董事会正在最高决策层面担任公司全体可持续成长计谋的制定，将天气变化纳入企业持久成长规划，确保企业低碳转型取营业成长相协调。董事会计谋取ESG委员会正在董事会的指点下，具体担任天气变化应对计谋的研究取规划，按期披露天气变化相关实践细节。ESG施行团队做为落实层，按照董事会计谋取ESG委员会的摆设，推进节能减排、可再生能源操纵、绿色制制等具体办法，确保各项减碳方针的告竣。每年审议天气变化办理环境确保天气变化办理策略无效施行董事会担任披露天气变化相关的实践和进展制定和监视公司应对天气变化的计谋规划，确保ESG方针的实现董事会计谋取ESG委员会制定具体的节能减排办法和绿色运营方案，保障正在日常运营中落实天气变化管理要求ESG施行团队计谋时代电气深刻认识到天气变化带来的影响，以及应对天气变化的需要性和紧迫性，积极落实国度“双碳”方针。公司系统性地开展取天气风险及机缘的识别、评估、办法制定、取演讲，为优化取天气风险办理、把握成长机缘供给根本。同时，公司将天气风险纳入全体风险办理框架，为天气计谋的制定取调整、工做施行方案及方针简直定供给科学根据。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20248384株洲中车时代电气股份无限公司风险识别取评估按期评估物理风险、转型风险阐发天气情景对公司财政和运营的影响风险应对办法投资天气韧性根本设备优化供应链提高能源效率制定应急打算应对极端气候风险取报乐成立风险系统，办理办法实施结果正在年度演讲中披露天气风险办理的进展取成效应对天气变化风险办理流程此外，时代电气制定了天气变化取机缘办理策略，开展系统性识别，以高效应对天气风险取机缘。正在物理风险阐发方面，公司拔取了间天气变化特地委员会（IPCC）RCP4。5中排放和RCP8。5高排放情景。物理风险间天气变化特地委员会（IPCC）RCP8。5情景无天气政策干涉，全球温室气体排放和浓度将持续添加间天气变化特地委员会（IPCC）RCP4。5情景2℃笼盖时代电气及其子公司，仅针对公司本身出产运营4℃情景名称情景描述预估世纪末温度阐发鸿沟采纳强无力的缓解步履，估计到2080年，全球温室气体排放将削减至当出息度的一半正在转型风险阐发方面，我们基于IEA可持续成长情景和IEA既定政策情景进行评估。转型风险IEA-既定政策情景IEA-可持续成长情景1。6℃笼盖时代电气及其子公司，仅针对公司本身出产运营2。6℃情景名称情景描述预估世纪末温度阐发鸿沟对标结合国可持续成长方针（SDGs）和巴黎协定，假设到2030年，可以或许获得承担得起、靠得住且可持续的现代化能源办事，显著削减空气污染，并采纳无效步履应对天气变化基于对现行具体政策以及世界已颁布发表的政策进行逐一评估，切磋了正在没有额外政策实施的环境下，能源系统可能的成长标的目的时间范畴取公司ESG年度方针制定及审查周期分歧取公司天气变化管理方针时间点分歧取公司实现价值链“碳中和”排放方针时间点分歧短期（2025-2026年）中期（2027-2035年）持久（2036-2050年）基于以上情景，我们分析识别出公司正在短期、中期、持久潜正在的物理取转型风险。影响、风险和机缘办理时代电气积极应对天气风险，识别出对公司运营可能形成影响的天气风险，深切分解天气变化激发的风险取机缘，成立无效的应对办法。洪涝灾祸或损毁工场仓库，导致停产停工强降雨可能中缀原材料供应及物流运输，影响出产进度产物出产运营供应链短期、中期、持久高极端降水资产丧失运营成本添加骤旱或致出产用水欠缺，影响运营进度干旱可能中缀水资本依赖型原材料供应，供应链不变产物出产运营供应链短期、中期、持久高骤旱运营成本添加高温或致电力系统过载，输电效率下降，影响出产设备运转高温功课添加员工中暑风险，影响工做效率及健康产物出产运营短期、中期、持久中极端高温运营成本添加安全成本添加水资本欠缺取水价上涨可能出产规模并导致运营成本上升，影响盈利能力产物出产运营短期、中期、持久中水欠缺运营成本添加停业收入削减风险类型风险品级估计发生时间潜正在风险影响潜正在受影响的价值链环节潜正在财政影响急性风险慢性风险物理风险清单前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024应对办法风险类型优化根本设备：正在环节设备和易积水区域增设排水系统，并按期清理雨水管道，确保排水顺畅完美应急办理：制定极端降水应急预案和营业持续性打算，提高应对突发环境的能力强化监测预警：亲近关心气候变化，及时领受预警消息，敏捷启动应急响应机制优化水资本办理：实施科学有序的用水打算和供水方案，优先保障出产环节环节和糊口用水多元化供应来历：成长多元化的原材料供应渠道，削减对单一供应商的依赖优化能源布局：积极开辟新能源，铺设光伏太阳能板用于光伏发电，以实现能源的自给自脚，降低对保守电网的依赖保障功课人员平安：为功课人员供给充脚的防暑降温用品，合理放置功课时间水资本轮回操纵：加强中水回用系统扶植，提高水资本的轮回操纵率，削减对新颖水资本的依赖加强节水宣传：加强员工节水的教育取宣传工做极端降水骤旱极端高温水欠缺8586株洲中车时代电气股份无限公司物理风险应对办法跟着全球碳减排政策的不竭更新和加严，公司可能面对更严酷的碳排放，需加大减排投入以合适新规碳税的实施或碳价的上涨可能添加公司的运营成本产物研发产物出产运营中期、持久高监管风险运营成本添加能源转型的开辟成本较高，可能对公司的短期财政表示形成压力产物研发短期高手艺风险运营成本添加替代品的呈现和合作趋向的变化可能对公司现有营业模式形成冲击，需及时调整计谋以应对市场变化产物出产运营短期、中期、持久高市场风险运营成本添加安全成本添加若公司无法及时响应客户对低碳产物和办事的需求，可能面对市场份额流失的风险产物出产运营供应链持久中声誉风险运营成本添加停业收入削减风险类型风险品级估计发生时间潜正在风险影响潜正在受影响的价值链环节潜正在财政影响转型风险清单应对办法风险类型积极参取政策制定过程，及时控制政策动向，确保公司计谋取政策标的目的分歧优化出产工艺，采用低碳手艺，削减碳排放，提拔能源操纵效率摸索新的贸易模式，如新能源手艺财产链延长，创制新的收入来历优化能源办理系统，降低运营成本，提拔资本操纵效率亲近关心行业动态，深切阐发市场趋向，持续优化产物组合和贸易模式，积极拓展多元化营业结构发布可持续成长演讲和开展好处相关方交换，全面展现公司正在和低碳转型方面的具体行动取，进一步提拔通明度和公信力监管风险手艺风险市场风险声誉风险转型风险应对办法潜正在影响应对办法机缘类型市场机缘全球范畴内对洁净能源的需求持续上升，为公司开辟新能源手艺和产物创制了广漠的市场空间成立当地化运营团队，加强取本地、企业和社区的合做，快速响应市场需求拓展全球市场，积极参取国际洁净能源项目，提拔品牌影响力和市场份额手艺机缘光伏、风电等洁净能源手艺的快速前进，为公司鞭策能源转型和设备升级供给了强无力的手艺支持取科研机形成立深度合做关系，配合推进前沿手艺的贸易化落地，沉点聚焦低碳手艺和环保材料的立异研发结构洁净能源手艺范畴，通过手艺立异和资本整合，不竭加强正在绿色能源市场的焦点合作力转型机缘清单前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024目标取方针时代电气积极响应全球天气步履，根据科学碳方针（SBTi）框架，连系企业现实运营环境制定了系统化的天气步履方案，向中车集团“2035年实现运营碳中和（范畴一、二）、2050年实现全价值链碳中和（范畴一、二、三）”的总方针迈进。为确保方针告竣，公司制定了细致的实施径：正在手艺立异方面，加大洁净能源手艺研发投入，推进出产工艺低碳化；正在市场拓展方面，沉点结构新能源配备、节能环保产物等高增加范畴；正在财产协同方面，取上下逛合做伙伴共建绿色供应链，鞭策全财产链低碳转型。公司礼聘必维认证()无限公司对公司(不含湖南中车商用车动力科技无限公司)2024年度运营碳排放进行了核查，核查成果见”温室气体核查看法书”。公司制定《绿化办理法子》，以规范绿化办理并鞭策生态，按照《城市园林绿化办理条例》和《城市园林绿化养护办理尺度》，通过树木花卉等体例，提拔天然质量和生态空间，推进生物多样性的维持取恢复。此外，公司积极参取绿色能源项目，如光伏电坐扶植，鞭策生态修复，为生态的协调共生贡献力量。生态单元2024年目标吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/万元产值温室气体排放总量范畴一范畴二温室气体排放强度170，217。5422，838。63147，378。910。0683碳/核算2024年，公司范畴一、范畴二数据笼盖范畴：按照ISO14064！2018尺度对时代电气部属全资子公司、控股公司和分公司进行了温室气体核算（统计口径不含境外从体）。范畴一包罗天然气等化石燃料燃烧排放，制冷剂等逸散排放，以及半导体出产过程排放排放；范畴二指的是外购电力的排放。范畴一化石燃料热值数据来历于GB/T2589-2020，排放因子来历于IPCC2006及IPCC2021；范畴二的电力排放因子来历于生态部、国度统计局《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的通知布告》(通知布告2024年第33号)。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲20248788株洲中车时代电气股份无限公司时代电气一直将员工视为企业持续成长的主要基石，保障员工各项权益，成立完美的聘请和雇佣政策，打制全面且有合作力的薪酬福利系统，关爱员工健康取糊口，打制平安舒服的工做，帮力员工正在实现小我价值的同时取企业协调共进，共享公司成长。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024以报酬本赋能多元共进本章所涉及的严沉可持续成长议题员工多元化取平等员工培训取成长员工权益取福祉职业健康取平安社会公益带动本地经济成长本章所响应的SDGs员工性别布局1，8497，54920%80%男性女性员工春秋布局1，9474，3495632，53921%46%6%27%41至50岁31至40岁30岁及以下50岁及以上员工地区布局*6129，3986%94%境内员工境外员工员工学历布局*5，6111，5712，82856%16%28%硕士及以上本科大专及专科学校环节绩效环节绩效时代电气努力于保障员工权益，不竭完美员工雇佣办理轨制，积极践行平等的聘请准绳，杜绝任何形式的蔑视或行为，勤奋为员工建立多元、平等、包涵的职场。保障员工权益合规雇佣时代电气严酷恪守《中华人平易近国劳动法》《中华人平易近国劳动合同法》《中华人平易近国未成年人保》《中华人平易近国妇女权益保》等法令律例，制定了《劳工办理法子》，并更新修订《员工考勤办理法子》《职业司理人履职待遇及营业收入办理法子》《员工内部退养办理法子》《员工待岗办理法子》等轨制文件，进一步完美了员工合规雇佣和权益保障政策系统。我们倡导平等多元的职场，对全体员工厚此薄彼，呈现包罗国籍、种族、性别、教、文化布景、心理及心理缺陷正在内的一切蔑视行为；雇佣童工、劳动和等行为。我们保障员工权益，按劳分派和同工同酬的准绳，制定并落实《工资领取办理法子》《员工绩效办理法子》等轨制，成立完美的薪酬福利系统。公司确保所有员工享有五险一金、工会福利、交通补助、餐补、住房补助等各项补助；并依法施行取国度《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施法子》分歧的年休假轨制。9192株洲中车时代电气股份无限公司2024年，时代电气未发生雇佣童工、劳工或的相关案件员工劳动合同签定率为100%截至演讲期末，时代电气员工总数*为10，010人，此中境内员工9，398人，境外员工612人。时代电气员工布局表多元共融时代电气普遍吸纳优良人才，为分歧地域、平易近族、文化及残障人士供给就业机遇。公司每年按照中车集团及株洲所的要求，制定退役甲士及残疾人聘请需求，并通过双向婚配落实聘请打算。2024年，子公司中车时代半导体成功领受了一名退役甲士入职，同时通过返聘机制从头吸纳6名经验丰硕的员工，践行多元共融，展示公司正在建立包涵性职场的勤奋。公司高度注沉女性员工的职业成长，积极鞭策女性群体阐扬社会影响力，激励女性员工互帮合做、分享经验，并为她们的持续成长供给全方位支撑。公司新入职女性员工57名目前女性员工总数达1，849名，占比20%正在办理层中，女性占比9。5%此中高级办理层女性占比7。7%公司共有少数平易近族员工399名前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024*范畴为时代电气归并报表单元，含境外分支机构。同时，公司全面落实员工关怀政策，通过举办丰硕多样的勾当，满脚员工的多样化需求，营制协调、积极的企业文化空气，帮力员工取企业配合成长。公司严酷恪守《中华人平易近国工会法》等法令律例，卑沉员工权和集体构和权，通过办理办法积极鞭策员工权益保障，并确保沟通渠道通顺高效。时代电气通过职工代表大会、员工对劲度查询拜访、深切走访下层等多元化沟通路子领会员工，激励员工充实行使参取权、知情权、表达权取监视权。2024年，职代会搜集到近百条看法，涉及市场开辟、办理提拔、深化、员工福利、降本增效、人才流动及培育、财产成长等环节范畴，充实表现了职代会正在鞭策企业成长中的主要感化。职工代表大会公司认实履行厂务公开轨制，通过党委会、决策委员会及文件等体例，对公司出产运营严沉事项、带领干部清廉自律、严沉资产措置等进行公开。实施厂务公开9394株洲中车时代电气股份无限公司公司正在厂务公开后实施监视，组织员工代表审议取员工好处相关的办理法子。2024年，员工代表对《两金绩效办理法子》等文件进行会商，共收集看法40余条，并取相关部分沟通协调，确保问题获得及时反馈和处置。厂务公开后实施监视公司取工会签定《集体合同》和《女职工权益专项集体合同》，内容笼盖薪酬保障、劳动、职业健康和平安、女员工等内容，全面保障员工权益。当面对严沉运营变化且影响到员工的就业时（合同变动时），公司会提前且充实考虑员工安设分流工做，制定特地的方案，查询拜访员工的意向，收罗员工的看法。集体协商轨制时代电气办理法子公司员工插手工会比例达100%集体合同签定率100%2024年，公司工会聚焦员工多样化需求，积极开展工会走下层勾当。全年累计开展30余次勾当，深切下层一线，领会员工现实需求，倾听员工，收集员工看法和。通过这些步履，工会切实为员工办实事、解难事，无效处理了员工的现实问题，加强了员工的归属感和对劲度，搭建了企业取员工之间沟通的桥梁。案例！工会走下层时代电气高度关心员工看法反馈，每年按期开展员工对劲度查询拜访，曲不雅领会员工对工做和空气的反馈。2024年，员工对劲度查询拜访成果显示公司为“激发型组织”，表白公司为员工供给了可以或许无效推进员工充实阐扬本身能力，完成组织付与使命的工做空气。员工对劲度查询拜访工会走下层（制制和售后现场）前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气为收集员工看法，成立了通顺的沟通渠道，保障员工看法能及时、精确地传达给各部分。公司制定《平易近情联络工做办理法子》，成立平易近情联络看法提出-处置-反馈机制，通顺员工和公司之间的沟通渠道，提拔员工对公司的归属感。员工反馈取9596株洲中车时代电气股份无限公司线上渠道：员工正在正式提交看法前，需先查询常见平易近情联络看法页面，查看能否有雷同看法及回答。线下渠道：次要通过员工座谈会、糊口会、正在线交换等形式搜集看法，由党群工做部或相关部分跟进拾掇后，由指定人员同一录入平易近情联络系统。看法提出按照看法级别分歧分环境进行处置：部分级看法：由部分党组织核阅并分派至义务部分回答，回答成果汇总至党组织；若部分无法回答，则由党组织提交至党群工做部。公司级看法：由党群工做部核阅并分派大公司本能机能部分回答，回答成果提交公司党委确认；若本能机能部分无法回答，则由党群工做部门派至相关部分进行单位级处置。看法处置按照看法级别由各部分党组织担任人和公司单元确认回答后反馈给看法提出者，看法提出者确认并进行对劲度评价，最终正在平易近情联络消息平台从动归档，构成闭环办理。看法反馈员工关怀时代电气关心员工的身心健康和工做幸福感，落实多元化人文关怀，开展丰硕员工勾当，为员工供给全方位的关怀取支撑，帮帮员工实现工做取糊口的均衡。存心帮扶取关怀平易近情联络看法提出-处置-反馈机制工会通过冬送温暖、夏送清冷、困送帮扶等行动，连系认实走访、细心排查和及时申报的体例，成立帮扶档案精准分类帮扶，确保做抵家庭收入环境清、帮扶情况清的“两清”，并扩大帮扶范畴。帮扶工做笼盖从日常生病慰问、金秋帮学到大病帮扶等各个方面，详尽入微地照应到每一类群体，为需要帮帮的员工打制一个的“避风港”。精准分类帮扶工会邀请病院专家开设专科，为3，000余名员工供给上门办事，指导员工加强心理关心度。加强员工心理关怀开展“幸福云讲堂”，供给亲子教育、压力办理、婚姻关系等课程，加强员工处理问题的技术、提拔本身内生力。开展“情感取压力办理”需求调研，组织开展家庭团队和“吐槽大会”等趣味勾当，帮帮员工疏解压力，提拔糊口和工做热情。聚焦员工心理关怀2024年时代电气员工关爱办法时代电气“云讲堂”曲播健康嘉韶华义诊勾当前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效9798株洲中车时代电气股份无限公司时代电气开展系列慰问勾当时代电气激励员工均衡工做取糊口，通过开展丰硕多彩的员工勾当，并邀请员工家眷配合参取，营制幸福的职场。工会开设幸福家、团委开设“潮趣圈”，开展100余场系列勾当，营制高昂向上、连合协做的组织空气，指导员工以愈加丰满的热情、愈加昂扬的斗志投入工做和糊口。通过精选优良册本、分享阅读，帮帮员工拓宽视野、提拔境地，以文化凝结，激发员工志向，营制积极向上的企业文化空气。案例！“悦心·乐行”读书社时代电气读书分享会公司为员工开设8小时+系列讲堂，并依托体育俱乐部和文艺，遵照群众普及性取竞技性并行的准绳，举办多样的文化体育勾当，丰硕了员工的业余糊口。同时，公司为体裁人才成立“蓄水池”，集中劣势资本打制品牌勾当和“温暖糊口空间”，无效吸引了更多体裁快乐喜爱者的积极参取。案例！丰硕多彩的员工勾当员工勾当前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024慰问病困员工389名慰问金额14万元开展寒暑慰问1。2万人次慰问金额385万元节假日慰问2。4万余人慰问金额467万元境外外派员工和春节期间驻守一线员工及家眷，发放慰问关爱金87万元为夏日高温功课区员工发放防暑物资和设备，慰问金额170万元慰问资金合计投入超1，000万元环节绩效99100株洲中车时代电气股份无限公司时代电气深知人力资本是公司获得持续合作力的源泉，秉承“以价值创制者为本”的焦点价值不雅，为员工搭建价值实现、职业成长取成绩事业的平台。公司通过完美的薪酬福利政策、多元化的晋升机制和系统化的培训系统，优化人才吸引取聘请策略，为员工供给全职业周期的成长支撑，帮力员工取企业配合成长。人才吸引取成长人才引进时代电气基于本身计谋定位、营业成长和人才步队现状等要素，科学预测人才需求，并通过内部保举、内部聘请、社会聘请、校园聘请等多渠才聘请体例，持续加大人才引进力度。时代电气人才聘请体例校园聘请应届硕士458人应届博士8人引进具有3年以上工做经验的硕士学历人员48人公司通过暑期亲子班课程，拓展了员工陪同后代的体例；同时，组织持久出差员工的家眷及后代开展“守护童心·聚力前行”勾当，关爱员工家庭，安定员工的后方支撑。案例！开展亲子勾当时代电气开展亲子勾当前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024聘请总人数1，015人，此中2024年，时代电气荣获锐仕方达人才科技集团颁布的“2024年度最佳雇从品牌招才引智”以及智联聘请颁布的“2024中国年度优选雇从”项，这充实表现了公司正在雇从品牌扶植和人才吸引方面的杰出成绩。案例！时代电气2024年获得最佳雇从项时代电气获得最佳雇从项薪酬取福利时代电气深知完美的薪酬福利系统有益于吸引和留住优良人才。公司按照国度和处所式律律例要求，为员工成立根基养老安全、根基医疗安全（含大病医疗互帮）、工伤安全、生育安全、赋闲安全、住房公积金等福利，并额外为全体员工供给企业年金、弥补医疗安全、伙食补助、防暑防寒津贴、保健津贴、体检、疗养、互帮互济、贸易安全等非弥补性福利。员工除享受双休日、节假日、婚丧假、产假等休假外，公司还施行取国度《职工带薪年休假条例》及《企业职工带薪年休假实施法子》分歧的年休假轨制。101102株洲中车时代电气股份无限公司司理人年薪制五险（养老、医疗、工伤、生育、赋闲）住房公积金公休假和节假日年休假、投亲假等带薪假期企业年金午餐补助劳品、保健津贴职业拆、工拆体检、疗养交通、通信班车贸易安全互帮互济岗亭能力绩效工资制人才引进和谈工资制高校应届生结业生待遇政策特殊津贴和励国度福利企业自从福利赞誉取赏识工做取糊口的均衡组织文化职业成长工做全面薪酬薪酬经济性薪酬非经济性薪酬福利工做体验时代电气薪酬福利系统时代电气“以创制价值者为本，取每位员工共享成功”的焦点价值不雅，持续优化薪酬办理系统，为员工供给多条理福利待遇，努力于提高环节焦点人才薪酬合作力，合理建立内部收入分派关系。公司奉行全体薪酬的，将福利和涉及荣誉、职业成长机遇等非经济性报答纳入薪酬系统，使员工全面领会公司赐与的报答，吸引和留住人才。全体薪酬公司成立了多元化的激励机制，包罗严沉科研项目预定励、专项科技励、质量提拔项目励、本能机能办理提拔项目励等，同时还设立了焦点人才津贴、青年科技人才津贴等津贴轨制，全方位激励员工。多元激励公司奉行岗亭绩效工资制，对全体员工成立“岗级定薪级、绩效定金、层级定福利、职务定津贴”的薪酬分派体系体例。按照职级类别品级分歧，绩效薪酬占员工薪酬比例为20%-50%，员工绩效薪酬笼盖范畴100%。分级激励“岗级定薪级、绩效定金、层级定福利、职务定津贴”的薪酬分派体系体例全体员工以职责、组织绩效和小我绩效挂钩的年薪制取任期激励机制的职业司理任期激励模子职业司理时代电气员工分级激励机制2024年，公司控股子公司中车时代半导体增资扩股引入计谋投资者及员工持股平台，80名手艺及办理等方面的焦点员工通过员工持股平台株洲芯成长零号企业办理合股企业（无限合股）按26名计谋投资者增资价钱同步参取本次增资扩股，金额约为9，880万元；截至本演讲期末，共344人参取中车时代半导体员工持股平台“株洲芯毗连零号企业办理合股企业（无限合股）”、“株洲芯成长零号企业办理合股企业（无限合股）”。案例！时代电气部属子公司员工持股激励前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024独创“乔”型职业成长系统五大职业成长通道运营办理通道专业办理通道营销商业通道工程手艺通道能工巧匠通道晋升取激励时代电气建立度的“乔”型职业成长系统，努力于为员工供给公允的晋升径。公司制定了《职业成长通道及品级办理法子》和《层级成长系统》等办理法子，打通员工职业成长的办理通道和专业通道双通道晋升机制，帮力员工正在分歧范畴实现职业成长。103104株洲中车时代电气股份无限公司头该做什么价值不雅，动力引擎肩做得若何沉担正在肩，业绩表示一流人才，成绩导向手若何去做本质技术，双手帮推进退两难，节节攀高脚能做什么千里之行，始于脚下学问前提，立脚之本时代电气职业成长系统及通道时代电气职业成长双通道晋升机制公司成立了明白的职业成长系统，将员工职业品级划分为7个层级并取福利挂钩，按照岗亭职责的复杂度和主要性设置了9个职级并取工资挂钩。为优化人才办理机制，公司针对分歧职业成长通道设想了差同化的查核评价系统，通过科学的评估机制充实挖掘员工潜力，推进员工职业成长取企业成长方针的无机同一。培训取成长时代电气“价值为本、立异为源、人尽其才、才尽其用”的人才，成立了健全的员工培育系统。公司制定了《培训系统办理法子》《员工教育培训经费办理法子》《内训课程办理法子》《内训师办理法子》等一系列办理轨制，为培训工做供给轨制保障。公司每年开展自下而上的培训需求调研，按照调研成果制定分层分级办理的培训打算，笼盖从各部分到公司层面的多层级需求。培训系统上承学院资本，下接营业需求，环绕计谋衔接、营业赋能、梯队扶植三大从线统筹推进培训工做。岁首年月正在全公司进行全面培训需求调研精确把握需求根据培训需求调研数据，进行培训打算的制定科学制定打算表里开展内部培训+外部培训+委外培训多种培训形式公司按照分类分层分级模式，环绕计谋衔接、营业赋能、梯队扶植三大从线统筹开展培训工做，训考和一体化，有序推进研发、营销、财政、质量、制制、售后等8大营业范畴的培训项目。公司沉视人才的培育和人才步队的扶植，2024年，公司开设百余门内训课程及师资资本开辟使用，鞭策培训和人才资本价值的最大化。时代电气员工培育打算流程时代电气员工培训系统针对分歧岗亭、人群、营业线划分构成了各类人才的培育径，通过课堂、成长营、培训班、论坛等形式进行全方位的培训和赋能。横向培训系统从以文化融入为从的新员工入职培训，到日常工做的专业培训到晋升后的办理人才带领力培训到沉点培育项目标分层级系统。纵向培训系统前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024办理通道带领者办理者监视者专业通道专家资深人员有经验者初做者环节绩效105106株洲中车时代电气股份无限公司文化课程优化迭代文化课程放入各类培训班新员工培训以文化融入为从高层带领力中层带领力下层带领力国际化营业计谋径共创工做坊(视需求)汽车财产计谋径共创工做坊(视需求)文化价值不雅传承带领力扶植想谋解码取方针办理计谋落实计谋落实培训系统营业赋能培训系统能力扶植培训系统外部研学培训班外部客户及供应链企业定制化班DEB能源财产人才协同DCB汽车财产人才协同本能机能办理全城能力提拔项目司理人才培育营销人才培育径设想手艺人才培育径设想营业拓展取客户赋能财产集群人才做和协同环节岗亭、环节人群赋能营业赋能课程核心案例核心测验核心线长进修平台扶植取优化俱乐部扶植(虚拟)内部进修办理者赋能学问沉淀取办理平移资本开辟取平台扶植能力扶植2024年沉点培育项目逾越打算之基于LTC标前指导营销和力提拔项目绩效办理赋能财政能力提拔首任干部带领力培育项目新员工培训逾越打算之产物合作力提拔训和项目增量绩效办理工做坊供应链能力提拔新沙鸥打算手艺带领力培训项目质量灯塔打算2024年时代电气沉点培育项目员工培训投入共计1，549。14万元员工培训笼盖率100%开展沉点人才培育项目10余个开展表里部培训课程2，000余次公司积极激励员工提拔本身专业素养，提拔专业能力取合作力，实现成长。依托中国中车集团取国内部门高校的结合培训项目，公司激励全人员工提进行学历和专业学问技术提拔。为全面支撑员工技术提拔取职业成长，公司组织各下层工会和团组织，环绕公司严沉计谋、严沉工程、主要项目及沉点财产，普遍开展了跨越22场形式多样的从题劳动竞赛和技术竞赛勾当。前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024公司工会以劳模工做室为平台，建立了系统化的人才培育机制：通过技术交锋勾当实现“以赛促练”，开展“师徒结对”推进经验传承，成立“传帮带”机制帮力员工成长。该机制无效夯实了人才梯队扶植，培育显著：两人获湖南省消息平安和人工智能项目竞赛第一名，三人获市级工匠称号，多个立异项目获得市级立异，为公司高质量成长供给了无力的人才支持。案例！群创赋能员工成长群创赋能员工成长时代电气贯彻“平安第一、防止为从、分析管理”的出产方针，健全平安环保办理义务系统，竭力降低员工健康风险，积极开展平安文化宣贯，为员工创制健康平安的工做。职业健康取平安管理时代电气严酷恪守《中华人平易近国平安出产法》《中华人平易近国职业病防治法》《中华人平易近国突发事务应对法》等法令律例，并参照ISO45001职业健康平安办理系统，制定合用范畴笼盖全体员工的《时代电气EHS办理手册》《时代电气EHS查抄办理法子》《职业病风险防治义务轨制》《职业病风险警示取奉告轨制》等一系列办理轨制，以机械制制企业平安出产尺度化规范为手艺支持，健全平安出产办理轨制系统，为公司一般的出产运营供给保障。委员会带领小组下设平安办理委员会工做组和平安出产尺度化专业组，别离担任具体办理和施行，确保职业健康取平安办理的无效落实。107108株洲中车时代电气股份无限公司担任贯彻施行各项法令律例，健全平安环保义务制，制定公司平安环保规划和年度工做打算，掌管召开平安办理委员会会议，并组织开展平安环保查抄、宣布道育和变乱查询拜访处置。平安办理委员会带领小组担任修订和完美平安环保办理轨制，组织开展源和要素的识别取节制，制定平安风险分级管控清单，组织EHS办理系统的表里部审核和办理评审，开展现患排查取整改，成立应急救援系统，并担任出产平安变乱的查询拜访取义务逃查。平安办理委员会工做组担任组织公司级平安出产尺度化查抄和自评，提出整改看法，加入平安出产尺度化交叉查抄，组织平安出产尺度化培训取经验交换，推进办理人员专业学问取办理能力的提拔。平安出产尺度化专业组根本办理专业热工燃爆专业电气专业机械专业功课取职业健康专业时代电气平安办理组织架构前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024109110株洲中车时代电气股份无限公司环绕职业健康取平安方针，时代电气制定并实施改动，优化办理流程，强化平安步履，持续提拔素质平安办理程度，确保方针告竣。素质平安程度提拔完美各项功课平安办理轨制；完美功课风险辨识取管控台账，细化功课查抄取审批表；评估现有劳防用品和应急物资，同一公司配备尺度；针对每类功课每半年开展一次应急练习训练。功课平安办理精益平安工位扶植以“一个看板、两类台账、三张表单”为焦点，成立源辨识科学化、平安地图目视化、点检基准尺度化、现患排查常态化、办理轨制明白化的精益工位办理模式。特种设备平安办理加强平安防护安拆查抄取办理；健全特种设备“三落实”“两有证”“一查验”“一预案”平安办理机制；推进现场智能化系统监管。工艺平安系统扶植成立健全工艺开辟过程风险识别取节制策略，将风险识别取节制策略落实到工艺开辟过程具体流程、表单中。素质平安程度提拔时代电气已成立常态化平安现患排查机制，制定了《EHS查抄办理法子》，本年度更新了《平安风险地图》，明白各单元第一义务人须亲身带队开展平安查抄，并保留查抄记实和照片。同时，针对制制核心、检测试验核心和中车时代半导体等沉点单元，公司开展了相关方专项查抄，现14项问题现患，整改闭环率达100%。平安现患排查公司实行多条理平安工做会议轨制，每季度召开一次安委会会议，贯彻落实国度及上级部分的平安环保要求，传递工做环境并安插沉点工做；遇严沉事项可随时召开姑且会议。月度出产例会按“五同时”准绳同步推进平安工做，不按期召开平安出产工做例会，总结阶段性工做并协调处理问题，确保平安环保工做无效落实。此外，公司还成立了健康平安办理取高管薪酬挂钩的查核机制，通过设定平安环保职卫变乱、间接经济丧失、正在岗职业病、轻伤变乱等环节绩效目标明白办理尺度。若现实绩效超出目标要求，公司将根据薪酬绩效轨制进行查核，确保健康取平安办理的无效落实和义务到位。公司深切开展平安现患排查工做，结实推进员工取供应商的健康平安办理，并持续强化平安文化宣布道育。2024年，公司获取了最新ISO45001职业健康和平安办理系统认证证书（UKAS+CNAS），公司旗下全数出产型子公司均获得ISO45001系统认证。职业健康取平安系统认证时代电气制定了多项职业健康取平安主要行动，涵盖完美平安办理、完美相关方平安办理、优化员工职业病办理、奉行平安查抄步履等多个方面，旨正在全面提拔平安环保办理程度，保障员工健康取平安，为公司的持久不变成长奠基根本。职业健康取平安办理前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024ISO45001职业健康和平安办理系统认证环节绩效2024年7月25日至26日，公司组织全所消防办理人员正在时代学院开展“消防大白人”学问培训，全面提高公司员工及相关方办事人员的消防平安认识、自救互救技术以及应对突发事务的应急能力。案例！“消防大白人”学问培训“消防大白人”学问培训为深切贯彻“平安第一、防止为从、分析管理”的平安出产方针，2024年时代电气开展了以“人人讲平安，个个会应急通顺生命通道”为从题的“平安出产月”勾当。通过这些勾当，员工们正在参取中进修平安学问，正在实践中提拔应急技术，进一步营制了“人人关心平安，平安事关人人”的优良空气。“平安出产月”勾当为加强员工健康和平安认识，时代电气积极开展了一系列健康取平安相关的宣传、培训和练习训练勾当，勤奋营制平安文化空气，为企业的不变成长奠基了根本。公司每年开工首日，各部分必需组织现场人员开展“开工第一课”平安培训，帮帮员工从岁首年月树立平安认识。111112株洲中车时代电气股份无限公司平安培训职业健康取平安文化扶植公司注沉对承包商及其他供应商的平安办理，制定并落实笼盖所有承包商的《时代电气相关方平安办理细则》，并通过一系列闭环办理流程防备供应商相关的平安风险。公司出格关心职业病风险岗亭，针对1，200个相关岗亭，实现职业健康体检率100%，并对存退职业禁忌的员工全数完成转岗放置。员工职业健康办理开展全员现患排查取管理激励勾当，完成平安现患整改3，525项开展平安现患技改激励勾当，完成平安技改项目168项开展部长行为平安察看勾当，参取人次达324人次开展季度平安明星评选勾当，评选公司级平安明星52名平安激励资金共计投入20余万元前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024环节绩效为实现“救早、灭小、三分钟到位和联动应急无效措置”的方针，公司每季度组织微型消防坐开展应急技术培训，提拔其专业应急措置能力。案例！微型消防坐应急技术培训微型消防坐应急技术培训时代电气职业健康取平安培训员工人次达16，623人次培训总时长达13。3万小时2024年，时代电气进一步优化平安应急办理政策系统，正在各公司开展平安应急练习训练勾当，帮帮员工持续提拔应急反映能力。平安应急练习训练2024年10月23日，时代电气开展了无限空间功课应急练习训练，模仿排污阀门改换功课中突发人员昏厥变乱的应急措置。练习训练全体流程顺畅，验证了应急预案的科学性和适用性，无效提拔了员工的应急措置能力，为公司无限空间功课平安办理供给了无力保障。案例！无限空间现场应急措置方案练习训练无限空间现场应急措置方案练习训练时代电气关心员工的职业健康，每年礼聘外部机构对员工开展职业健康方面的教育和培训。职业健康2024年，为加强员工健康认识和保健能力，公司组织了“爱惜生命，关爱健康”急救健康学问。邀请湖南省卫生健康普及核心专家讲课，内容涵盖急救技术（如心肺苏醒、AED利用、气道异物梗阻解除）和常见职业病（如尘肺病、职业中毒、噪声聋）的防治学问，旨正在提高员工的健康素养，普及急救学问，确保正在突发环境下可以或许无效自救互救，同时帮帮员工更好地领会本身健康情况并采纳无效办法。案例！“爱惜生命，关爱健康”急救健康学问“爱惜生命，关爱健康”急救健康学问113114株洲中车时代电气股份无限公司影响、风险和机缘办理时代电气建立“风险分级管控”和“现患排查管理”双沉防止机制，成立按照全面风险办理流程，开展平安出产风险辨识评估，按期开展现患排查和管理，确保风险可控，现患闭环办理。正在新、改、扩扶植项目中，时代电气确保“同时设想、同时施工、同时投产利用”的“三同时”轨制施行率达到100%，从泉源上把控平安风险。针对各出产单位存正在的较大平安风险，我们制定了图文并茂的查抄尺度对照表，明白源及其具体、可能导致的后果、查抄部位、查抄项点、查抄尺度及义务部分和义务人，确保风险识别取评估的全面性和精确性。风险识别取评估公司按期开展现患排查取管理，完美现患排查管理系统，实现纵深防御、关口前移、泉源管理。通过制定细致的查抄尺度对照表，我们明白了各出产单位的风险点和查抄要求，确保风险监测的持续性和无效性。风险监测取管控前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024目标取方针时代电气“以报酬本、持续改善、绿色环保、健康平安”的EHS办理，系统制定职业健康取平安方针，打制平安、健康、可持续的工做。总体方针出产平安变乱灭亡、轻伤、新增正在岗职业病人数为0出产平安变乱年度轻伤率节制正在0。75‰以内严沉出产平安变乱现患和环保现患为0EHS系统方针持续开展ISO45001职业健康平安办理系统取ISO14001办理系统认证和审核工做，确保EHS系统一直无效运转平安出产尺度化方针公司总部通过平安出产尺度化一级企业认证异地出产单位通过平安出产尺度化二级企业认证售后办事核心青岛检修分公司通过平安出产尺度化企业认证双沉防止机制方针建立公司平安风险分级管控和现患排查管理双沉防止机制所有出产单位成立健全并落实较大风险的源管控清单和查抄尺度对照表按期开展现患排查取管理平安文化扶植方针公司总部通过湖南省平安文化示范企业认证宁波中车时代公司、宝鸡中车时代公司通过省级平安文化示范企业认证各单元每年至多发布1篇取平安出产相关的宣传报道，时代电气平安文化职业卫生办理方针职业风险申报率100%职业健康“三同时”施行率100%职业风险设备无缺率100%；职业健康培训率100%工伤安全参保率100%上岗、正在岗、离岗职业健康体检率100%职业风险要素检测及格率95%以上职业健康取平安目标平安出产绩效单元2024年目标起天人人次/百万工时人/百万工时次/20万工时%工伤变乱数因工丧失工做日数工伤人数工亡人数员工误工工伤频次（LTIFR）员工可记实工伤率（TRIR）员工丧失工故率（LTIR）员工工亡灭亡率110100。0540。0540。270115116株洲中车时代电气股份无限公司职业健康取平安方针前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024时代电气平安出产环境环节绩效时代电气以“团队为从、个报酬辅，办事企业、辐射社会”的思，积极投身公益慈善勾当，通过多样化的勾当践行社会义务。2024年，公司以“青年意愿办事日”为契机，常态化推进意愿办事工做，组织了多次雷锋进修勾当，并环绕爱心义诊、公益植树、无偿献血等从题开展了一系列实践勾当。社会贡献义诊义捐勾当爱心物资捐赠勾当2024年是全国对口援藏30周年，时代电气团委紧跟党委援藏工做摆设，结合山南市扎囊县团委和株洲团市委开展“所爱跨山海意愿种春风”援藏勾当。勾当通过“爱心盲盒”义卖和爱心物资捐赠等形式社会化筹建资本，为山南市扎囊县阿扎完小学捐赠少先队室、财产取文化科普墙及帮学物资，向本地学生传送企业文化及价值不雅，宣教科技财产学问，培育青少年的科学素养和立异思维，结实鞭策公司援藏工做走深走实，惠及青少年群体。案例！“所爱跨山海意愿种春风”援藏勾当“爱心盲盒”援藏勾当开展公益勾当投入总金额达10万元投入总人次350人次开展意愿办事勾当20次参取人数共500人意愿办事时长共计485小不时代电气积极响应国度村落复兴计谋的号召，企业社会义务，努力于鞭策企业取社会的配合繁荣。2024年，公司聚焦全面推进村落复兴方针，积极参取村落复兴驻村帮扶工做队选派工做，通过现实步履为计谋的贯彻落实贡献力量。公司正在村落复兴方面的投入15。02万元，用于支撑村落交通根本设备扶植、消费帮扶帮力财产成长等环节范畴，为村落全面复兴供给了无力支撑。帮力村落复兴117118株洲中车时代电气股份无限公司2024年，时代电气积极响应国度村落复兴计谋，通过消费帮扶的体例，采购了十八洞水、生果等帮农产物，帮力本地财产成长和农人增收。案例！帮农产物消费帮扶2024年，丽喷鼻铁开通一周年，时代电气为铁运转动车组供给了从辅供一体化变流器、收集节制系统、列供配电柜、消息化产物、客车三相逆变器等焦点设备，保障列车正在复杂下的平安高效运转。通过提拔交通便当性和物流效率，丽喷鼻铁为滇西北地域的区域协调成长注入了强大动力，成为鞭策村落复兴的主要支持。男性员工去职人数女性员工去职人数51岁及以上去职人数41至50岁去职人数31至40岁去职人数30岁及以下去职人数接管培训的男性员工人数接管培训的女性员工人数接管培训的下层员工人数接管培训的中级办理层员工人数接管培训的高级办理层员工人数男性员工接管培训的总小时数女性员工接管培训的总小时数下层员工接管培训的总小时数中级办理层员工接管培训的总小时数高级办理层员工接管培训的总小时数单元2024年2023年2022年目标3284。77，9946，2171，7777，3，77238236，24667，526274，85421，8507，0681009，680，0001，0157878133人%人人人人人人人人人人人人小时小时小时小时小时小时小时%元家%%家2903。58，3626，5811，7817，5，36040263，92071，440303，72024，0807，56010010，480，0001，613。469，3987，5491，8498，6，11642318，18377，933365，13722，7188，26110015，491，3791，3378484114员工流失率按性别按春秋接管培训的员工总人数按春秋按员工类型按性别员工接管培训的总时长员工培训平均时长按员工类型离人员工总数按期接管绩效和职业成长查核的员工百分比职业培训投入活跃供应商总数签订供应商行为原则的百分比签定包含和劳工要求条目的供应商百分比新供应商总数前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024接获关于产物取办事的赞扬数量赞扬处置率产物抽检及格率产物召回事务数已售或已运送产物中因平安问题而须收回的产物占比质量办理系统认证笼盖的营业范畴客户对劲度研发投入研发投入总额占停业收入比例因工伤丧失的工做日数因工做关系而灭亡的员工人数职业病风险岗亭员工人数加入职业病员工体检人数职业病发病员工人数工伤人数工伤变乱起数职业病发生人数因工灭亡变乱起数因工灭亡变乱人数百万工时灭亡率员工工亡灭亡率员工误工工伤频次（LTIFR）员工可记实工伤率(TRIR)员工丧失工故率（LTIR）平安培训人数平安培训时长平安培训笼盖率单元2024年2023年2022年目标001，2001，///4，69113，996111，9681004100/0010092。5018。5810。25天人人人人人起人起人%%次/百万工时人/百万工时次/20万工时万元人平易近币人小时%件%%件%%%亿元%001，1251，///4，93914，256114，10093。1021。879。961001，2001，0。0540。0540。274，93616，623132，10093。3028。4211。41员工健康取平安平安变乱及人员健康平安投入总金额平安出产培训绩效121122株洲中车时代电气股份无限公司单元2024年2023年2022年目标4972513/3111019。09654。55545。45181。2625。455。5次次次次次次次次次人人人%人%人%亿元人平易近币亿元人平易近币元人平易近币男性董事女性董事女性董事占比董事董事占比非董事非董事占比停业收入归母净利润每10股派发觉金股利3972523/219。6230。417。4。29457。14342。86249。0937。0310按性别按类型经济目标股东会召开次数董事会召开次数监事会召开次数董事会计谋取ESG委员会召开次数审计委员会召开次数风险节制委员会召开次数薪酬委员会召开次数科技立异委员会*召开次数提名委员会召开次数董事会人数123124株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024管理绩效目标索引表2-1组织细致环境2-2纳入组织可持续成长演讲的实体2-3演讲期、演讲频次和联系人2-6勾当、价值链和其他营业关系2-7员工2-9管治架构和形成2-12正在办理影响方面，最高管治机构的监视感化2-14最高管理机构正在可持续成长演讲中的感化2-16环节问题的沟通2-17最高管理机构的配合窗问2-22关于可持续成长计谋的声明2-27恪守法令律例3-1确定本色性议题的过程3-2本色性议题清单3-3本色性议题的办理201-1间接发生和分派的经济价值201-2天气变化带来的财政影响和其他风险和机缘203-1根本设备投资和支撑性办事205-1曾经进行风险评估的运营点205-2反政策和法式的传达及培训205-3经确认的事务和采纳的步履206-1针对反合作行为、反托拉斯和反垄断实践的法令诉讼披露项页码章节议题尺度走进时代电气关于本演讲关于本演讲关于本演讲保障员工权益可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理深化合规运营可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理可持续成长（ESG）管理ESG环节绩效表应对天气变化年度专题恪守贸易恪守贸易恪守贸易恪守贸易P6P2P2P2P91-116P19P21-22P21-22P21-22P20P20P31-33P22-23P23-36P22-26P119-123P82-86P13-16P40-43P42P40-43P40-43GRI2：一般披露GRI3：本色性议题GRI201：经济绩效GRI203：间接经济影响GRI205：反GRI206：反合作行为*董事会科技立异委员会设立于2023年10月26日。GRI原则目标索引时代电气参照全球演讲组织（GRI）尺度编制本演讲，报告请示期为2024年1月1日至2024年12月31日。306-5进入措置的烧毁物308-1利用评价维度筛选的新供应商308-2供应链中的负面影响以及采纳的步履401-1新进员工雇佣率和员工流动率401-2供给给全人员工（不包罗姑且或兼人员工）的福利401-3育儿假403-1职业健康平安办理系统403-2风险识别、风险评估和变乱查询拜访403-3职业健康办事403-4职业健康平安事务：工做者的参取、看法咨询和沟通403-5工做者职业健康平安培训403-6推进工做者健康403-7防止和减缓取营业关系间接相关的职业健康平安影响403-8职业健康平安办理系统笼盖的工做者403-9工伤403-10工做相关的健康问题404-1每名员工每年接管培训的平均小时数404-2员工技术提拔方案和过渡援帮方案404-3按期接管绩效和职业成长查核的员工百分比405-1管治机构取员工的多元化406-1蔑视事务及采纳的改正步履408-1具有严沉童工事务风险的运营点和供应商409-1具有或强制劳动事务严沉风险的运营点和供应商413-1有本地社区参取、影响评估和成长打算的运营点413-2对本地社区有现实或潜正在严沉负面影响的运营点披露项页码章节议题尺度烧毁物处置可持续供应链可持续供应链ESG环节绩效表人才吸引取成长人才吸引取成长职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安职业健康取平安ESG环节绩效表职业健康取平安ESG环节绩效表人才吸引取成长ESG环节绩效表保障员工权益健全公司管理保障员工权益保障员工权益保障员工权益社会贡献帮力村落复兴社会贡献帮力村落复兴GRI306：烧毁物GRI308：供应商评估GRI401：雇佣GRI403：职业健康取平安GRI404：培训取教育GRI405：多元性取平等机遇GRI413：本地社区GRI406：反蔑视GRI408：童工GRI409：或强制劳动207-1税务方针207-2税收管理、节制和风险办理301-1所用物料的分量或体积301-2所用轮回操纵的进料301-3再出产品及其包拆材料302-1组织内部的能源耗损量302-3能源强度302-4削减能源耗损302-5产物和办事的能源需求下降303-1组织取水做为共有资本的彼此影响303-2办理取排水相关的影响303-3取水303-4排水303-5耗水304-2勾当、产物和办事对生物多样性的严沉影响305-1间接（范畴1）温室气体排放305-2能源间接（范畴2）温室气体排放305-3其他间接（范畴3）温室气体排放305-4温室气体排放强度305-5温室气体减排量305-6臭氧耗损物质（ODS）的排放305-7氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其他严沉气体排放306-1烧毁物的发生及烧毁物相关严沉影响306-2烧毁物相关严沉影响的办理306-3发生的烧毁物306-4从措置曲达移的烧毁物披露项页码章节议题尺度深化合规运营深化合规运营资本办理资本办理资本办理能源办理能源办理/能源办理资本办理资本办理//ESG环节绩效表生态ESG环节绩效表ESG环节绩效表/ESG环节绩效表/N/AESG环节绩效表烧毁物处置烧毁物处置烧毁物处置烧毁物处置GRI207：税务GRI301：物料GRI302：能源GRI303：水资本和污水GRI304：生物多样性GRI305：排放GRI306：烧毁物125126株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024P76P68P68P121P102-102P101-102P108-110P114P111-113P112-114P112-114P113-114P112P112-114P116P114P119-123P104-106P119-123P91-92，P29P93-98P91P91P117-118P117-118P31-39P31-39P78-79P78-79P78-79P80-81P80-81/P80-81P77-78P77-78//P119-123P187P119-123P119-123/P119-123//P119-123P76P76P76P76414-1利用社会尺度筛选的新供应商414-2供应链中的负面社会影响和采纳的步履416-1评估产物和办事类此外健康取平安影响416-2涉及产物和办事的健康取平安影响的违规事务417-1对产物和办事消息取标识的要求417-2涉及产物和办事消息取标识的违规事务417-3涉及营销的违规事务418-1涉及客户现私和丢失客户材料的经的赞扬披露项页码章节议题尺度N/A可持续供应链质量办理质量办理客户权益客户权益客户权益客户权益数据平安和客户现私办理GRI414：供应商社会评估GRI416：客户健康取平安GRI417：营销取标识GRI418：客户现私127128株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024所《可持续成长演讲》目标索引应对天气变化污染物排放烧毁物处置生态系统和生物多样性合规办理能源操纵水资本操纵轮回经济村落复兴社会贡献立异驱动科技伦理供应链平安平等看待中小企业产物和办事平安取质量数据平安取客户现私员工尽职查询拜访好处相关方沟通反贸易行贿及反贪污反不合理合作P82-87P73-75P76P87P71-72P80-81P77-79P76P118P117P49-54/P63-68P40-43P56-58P59-60P91-116P29-30，P34-39P21-22，P44-45P40-43P40-43应对天气变化污染物排放办理烧毁物处置生态合规办理能源办理资本办理烧毁物处置帮力村落复兴社会贡献科技立异取研发办理绿色立异研发N/A供应链办理可持续供应链恪守贸易质量办理客户权益数据平安取客户现私办理保障员工权益员工关怀取沟通人才吸引取成长职业健康取平安健全公司管理强化审计取风险办理可持续成长（ESG）管理投资者权益恪守贸易反不合理合作章节页码披露议题/P68P56-58P56-58P59P59P5959-60联交所《ESG演讲守则》目标索引目标内容章节页码目标编号层面相关废气排放、向水及地盘的排污、无害及无害烧毁物的发生等的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。A1。1污染物排放办理烧毁物处置ESG环节绩效表所发生无害烧毁物总量（以吨计较）及（如合用）密度（如以每产量单元，每项设备计较）。A1。3ESG环节绩效表所发生无害烧毁物总量（以吨计较）及（如合用）密度（如以每产量单元，每项设备计较）。A1。5污染物排放办理烧毁物处置描述处置无害及无害烧毁物的方式，及描述所订立的减废方针及为达到这些方针而采纳的步调。一般披露资本办理能源办理按类型划分的间接及╱或间接能源（如电，气或油）总耗量（以千个千瓦时计较）及密度（如以每产量单元，每项设备计较）。A2。3P73-76P73-76P119-123P119-123P119-123P73-76P76P77-81P119-123P119-123P80-81能源办理A1：排放物A2：资本利用129130株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024A目标内容章节页码目标编号层面描述求取合用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益方针及为达到这些方针所采纳的步调。一般披露生态合规办理生态合规办理描述营业勾当对及天然资本的严沉影响及已采纳办理相关影响的步履。A3。1P77-79P119-123P87，P71-72P87。P71-72A3：及天然资本A2：资本利用目标内容章节页码目标编号层面相关薪酬及解僱，聘请及晋升，工做时数，假期，平等机遇，多元化，反蔑视以及其他待遇及福利的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。一般披露保障员工权益人才吸引取成长按性别，僱佣类型（如全职或兼职）、春秋组别及地域划分的僱员总数。B1。2ESG环节绩效表相关供给平安工做及保障僱员避夺职业性风险的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。B3。2ESG环节绩效表相关防止童工或强制劳工的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。B5。1ESG环节绩效表B2：健康取平安B3：成长取培训B4：劳工原则B5：供应链办理描述相关聘用供应商的老例，向其施行相关老例的供应商数目，以及相关老例的施行及监察方式。B5。2P119-123P108-116P100-107P119-123P119-123P91-92P91-92P91-92P63-68P119-123P63-67供应链办理131132株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024目标内容章节页码目标编号层面描述相关识别供应链每个环节的及社会风险的老例，以及相关施行及监察方式。B5。3可持续供应链描述正在挑撰供应商时促使多用环保产物及办事的老例，以及相关施行及监察方式。B5。4可持续供应链相关所供给产物和办事的健康取平安、告白、标签及现私事宜以及解救方式的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。一般披露质量办理客户权益数据平安取客户现私办理已售或已运送产物总数中因平安取健康来由而须收受接管的百分比。B6。5客户权益数据平安取客户现私办理相关防止行贿、、欺诈及洗陋规的：（a）政策；及（b）恪守对刊行人有严沉影响的相关法令及规例的材料。B7。1ESG环节绩效表B5：供应链办理B6：产物义务B7：反贪污描述防备办法及举报法式，以及相关施行及监察方式。B7。3ESG环节绩效表相关以社区参取来领会营运所正在社区需要和确保其营业勾当会考虑社区好处的政策。B8。2P119-123P117-118P117-118P119-123社会贡献帮力村落复兴社会贡献帮力村落复兴B7：反贪污B8：社区投资温室气体核查看法书管治天气相关风险和机缘营业模式和价值链策略和决策财政情况、财政表示及现金流量天气韧性风险办理温室气体排放过度风险（天气相关转型风险）实体风险（天气相关物理风险）天气相关机缘本钱使用内部碳价钱薪酬P82P82-84P82-84P84-86P84-86P84-86P84-86P87P84-86P84-86P84-86//P82应对天气变化-管理应对天气变化-计谋应对天气变化-计谋应对天气变化--影响、风险和机缘办理应对天气变化--影响、风险和机缘办理应对天气变化-影响、风险和机缘办理应对天气变化-影响、风险和机缘办理应对天气变化-目标取方针应对天气变化-影响、风险和机缘办理应对天气变化-影响、风险和机缘办理应对天气变化-影响、风险和机缘办理N/AN/A应对天气变化-管理目标内容页码章节维度管治策略风险办理目标及方针133134株洲中车时代电气股份无限公司前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024D天气相关披露前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇、社会和公司管理（ESG）演讲2024135136株洲中车时代电气股份无限公司读者看法反馈卑崇的读者：您好！很是感激您阅读《株洲中车时代电气股份无限公司2024年、社会和公司管理（ESG）演讲》。为了向您和其他好处相关方供给更有价值的消息，推进公司提拔ESG办理的能力和程度，我们衷心欢送您对演讲提出看法取。反馈查询拜访表您属于以下哪类好处相关方？监管机构股东和投资者客户供应商取合做伙伴员工社区NGO其他您认为演讲所披露消息、数据、目标的清晰、精确、完整度若何？高较高一般低很低您认为演讲内容放置和版式设想能否美妙、易读？高较高一般低很低您认为演讲能否完整笼盖了您对本公司的期望？能否，您还但愿表现哪些内容您对本公司ESG办理工做有哪些看法和？前篇可持续成长（ESG）管理稳健管理夯实企业根底科创引领精益杰出质量义务采购打制可持续供应链敌对鞭策绿色成长以报酬本赋能多元共进后篇137138株洲中车时代电气股份无限公司、社会和公司管理（ESG）演讲2024。